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日本经济稳定机制 日本 20年经济萧条下长期稳定靠的是什么？ 日本在农村是通过“综合农协”（日本称为 JA）这样的农村高度组织化处置了外部性风险。这是日本稳定社会体系中的一只脚。日本把农业的产销，金融、保险、房地产、旅游、超市、餐饮甚至医疗卫生全放在综合农协。95%以上的农户加入综合农协，政府的支农惠农政策等通过综合农协下达。综合农协可以广泛地开展多种经营。在农村办超市、办饭店、办旅游、办金融、办保险，一概免税，法律规定 50%以上的收益，返回给农民。这是日本能够内部化处理外部性问题的一个重要的群体理性。 日本在城市是通过“政商结合”维护综合商社分割控制全国经济。综合商社主要是通过海外投资战略配合日本央行对外转嫁危机。而我们主要是通过增发货币制造温和通胀转嫁外部危机。中国接下来可能需要国企集团向综合商社模式转型。日本综合商社制度下的企业微观制度，就是能够内部化处理市场外部性的所谓“年功制”。企业内部当然不是充分竞争的，但这种内部论资排辈，起码有稳定企业雇佣关系、长期维护员工忠诚度的作用。 综合农协 土地均分制+高度组织化 综合商社 财阀制度+企业年功制 比如无线充电到处都是，你今天讨厌线都会看不见了，笔记本（戴尔）、手机、电动汽车（本田）心脏起博器 * 松下对于中国改革开放还有着特殊的历史意义。1978年10月28日，中国改革开放总设计师邓小平到日本访问，并特地拜访了当年举世闻名的经营之神——松下创始人松下幸之助。当时邓小平对松下幸之助说：“今后我们要搞现代化了，在自力更生的基础上，准备吸收外国的技术和资金。没有电子工业，现代化无法实现，因此我希望你们的电子工业到我们那去。”松下幸之助不假思索地答道：“无论什么，我们都将全力相助。”会谈后，松下幸之助即于1979年6月访华。松下与中国政府签订《技术协作第一号》协议，向上海灯泡厂提供黑白显像管成套设备。1987年，松下与北京市和电子部等下属的4家企业合资成立北京松下彩色显像管有限公司，是当时投资（248亿日元）规模最大的中日合资企业，也是首家外资企业。截止到2012年，松下电器在中国拥有了60家分公司，继松下之后，东芝、日立、索尼等一批日本电子企业巨头登陆中国，中国的电子电器制造工业从此迅速腾飞。 松下对于中国改革开放还有着特殊的历史意义。1978年10月28日，中国改革开放总设计师邓小平到日本访问，并特地拜访了当年举世闻名的经营之神——松下创始人松下幸之助。当时邓小平对松下幸之助说：“今后我们要搞现代化了，在自力更生的基础上，准备吸收外国的技术和资金。没有电子工业，现代化无法实现，因此我希望你们的电子工业到我们那去。”松下幸之助不假思索地答道：“无论什么，我们都将全力相助。”会谈后，松下幸之助即于1979年6月访华。松下与中国政府签订《技术协作第一号》协议，向上海灯泡厂提供黑白显像管成套设备。1987年，松下与北京市和电子部等下属的4家企业合资成立北京松下彩色显像管有限公司，是当时投资（248亿日元）规模最大的中日合资企业，也是首家外资企业。截止到2012年，松下电器在中国拥有了60家分公司，继松下之后，东芝、日立、索尼等一批日本电子企业巨头登陆中国，中国的电子电器制造工业从此迅速腾飞。 松下对于中国改革开放还有着特殊的历史意义。1978年10月28日，中国改革开放总设计师邓小平到日本访问，并特地拜访了当年举世闻名的经营之神——松下创始人松下幸之助。当时邓小平对松下幸之助说：“今后我们要搞现代化了，在自力更生的基础上，准备吸收外国的技术和资金。没有电子工业，现代化无法实现，因此我希望你们的电子工业到我们那去。”松下幸之助不假思索地答道：“无论什么，我们都将全力相助。”会谈后，松下幸之助即于1979年6月访华。松下与中国政府签订《技术协作第一号》协议，向上海灯泡厂提供黑白显像管成套设备。1987年，松下与北京市和电子部等下属的4家企业合资成立北京松下彩色显像管有限公司，是当时投资（248亿日元）规模最大的中日合资企业，也是首家外资企业。截止到2012年，松下电器在中国拥有了60家分公司，继松下之后，东芝、日立、索尼等一批日本电子企业巨头登陆中国，中国的电子电器制造工业从此迅速腾飞。 松下对于中国改革开放还有着特殊的历史意义。1978年10月28日，中国改革开放总设计师邓小平到日本访问，并特地拜访了当年举世闻名的经营之神——松下创始人松下幸之助。当时邓小平对松下幸之助说：“今后我们要搞现代化了，在自力更生的基础上，准备吸收外国的技术和资金。没有电子工业，现代化无法实现，因此我希望你们的电子工业到我们那去。”松下幸之助不假思索地答道：“无论什么，我们都将全力相助。”会谈后，松下幸之助即于1979年6月访华。松下与中国政府签订《技术协作第一号》协议，向上海灯泡厂提