创优质量控制措施.doc

创优质量控制措施 批准： 审核： 编制： 青岛胶州建设集团有限公司 二0一0年七月 目　　　录 1 工程质量目标………………………………………………………………1 2 质量保证体系组织机构……………………………………………………1 3 职责和权限…………………………………………………………………3 4 工程质量控制措施…………………………………………………………4 5 单项施工过程质量控制……………………………………………………7 6 创无质量通病工程实施与控制 …………………………………………17 本工程贯彻执行公司质量环境职业健康安全管理方针： 以人为本 精益施工 建设绿色家园 创造顾客价值 为提高胶州路东段旧城区改造项目C区工程质量，为用户提供安全可靠的产品，全面提高工程的管理水平和施工工艺，建立制度化、规范化、标准化的施工作业保障体系，争创“精品工程”，特制定“胶州路东段旧城区改造项目C区工程争创精品工程质量控制措施”。 措施共分为六部分：一、工程质量目标；二、质量保证体系组织机构；三、职责和权限；四、本工程的质量控制措施；五、单项施工过程的质量控制；六、创无质量通病工程的实施与控制。 相关性文件： 1．本公司《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》； 2．本工程《施工组织设计》； 3．现行有关技术规程及质量验收规范：《山东省建筑工程施工工艺规程》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》《砌体结构工程施工质量验收规范》等； 4．《青岛市住宅工程质量通病防治技术措施二十条》、《关于进一步加强建筑工程质量管理的若干规定》、《住宅分户质量验收控制要点》等上级有关质量文件。 1 工程质量目标 1.1本工程项目质量目标：主体结构确保达到青岛市优质结构工程。 1.1.1工程产品符合合同要求和设计要求。 1.1.2工程产品质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业《施工质量验收规范》要求，保证使用功能、安全功能。 1.1.3单位工程预控详见《施工组织设计》； 1.1.4满足合同规定的工期； 1.1.5合同履约率100%；顾客满意度在95%以上。 2 质量保证体系组织机构 公司设工程部，负责质量监督和质量保证体系的持续有效运行。胶州路东段旧城区改造项目A区工程设项目质量技术负责人，行使质量否决权。 2.1 质量保证体系图 2.2 质量目标管理网络图  2.3 质量管理流程图 　3 职责和权限 3.1 工程质量创优领导小组 总策划：公司总工程师 职 责：工程创优工作的总体部署及协调。 组 长：工程部经理。 职 责：组织工程创优策划，指导创优工作实施，对工程创优工作进行监督、检查。 副组长：项目技术负责人。 职 责：参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段性创优实施目标，并组织和指导责任部门，进行创优工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查落实和总结。 成 员：项目经理、施工员、质检员、资料员。 3.2 工程管理部 进行施工安排部署，保证按工程总进度计划实现工期目标，实施工程成品保护管理做到有保护措施，责任到人，落实到位。负责制定阶段性进度计划及检查落实。并负责收集、整理各种施工记录。 3.3 质量技术负责人 实施工程过程质量监控，严格执行项目《项目质量计划》及《质量策划》，参加不合格品的评审及质量改进措施的制订及实施。积极配合公司的质量执法小组检查工作，独立行使质量执法权利。代表公司对工序进行专检，专检合格后报监理检查。对工程的隐、预检进行验收，认真负责本部门质量记录的收集、整理，做到准确、及时、完整、交圈。参加工程的基础、主体及单位工程的验收工作。 3.4 施工员 确定各种施工方案及工艺作法，编制项目的《质量计划》和《质量策划》。及时办理各种工程洽商和设计变更，依据施工图纸提供钢筋及其它成品、半成品的数量和型号。负责工程施工的全过程控制，参加不合格品的评审，并及时制定质量改进措施。负责检验、测量和试验的控制，收集和整理有关施工的各种技术资料，做到准确、及时、完整、交圈。 3.5 材料员 对进场的各种原材料、半成品、成品要货比三家，让最优质的产品进入施工现场，确保优质工程的实现。负责库房、料场及施工现场存放的建筑材料、机械设备、各种构配件的入库验收、标识、保管、保养、发放。参加不合格品的评审，并进行实施。负责收集整理有关材料方面的各种资料，做到有可追溯性。 3.6办公室 保证现场施工生