加强基层金融机构经营管理的必要性探讨.PDF

豳■■啊暖圜曩因2012年第11卷第5期 加强基层金融机构经营管理的必要性探讨 口于锦丽 【擅 耍】由于基层金融机构经‘营管理的缺陷，导致其在避营过程中受到了晨屡的阻碍，不便于基层金融机构的健康发展。本 文以农村信用社这一基屡金融机构为主，对其在经营管理中存在的十大误区进行了详细的分析。反映出了加强基层 金融机构经营管理 的必要性。 【关键词】农村信用社；金融机构；经营管理 【作者单位】于锦丽，包商银行包头分行 一 、 引育 是重组织资金股，轻组织投资股，使得股金结构的对称性和 随着农村信用社改革开展的深人，农村信用社的经营机 稳定性较低 ，从而造成其抗风险能力低下；三是忽略了成本 ， 制逐步发生了转变，使得农村信用社的经营水平和管理水平 对入股者做出了过高的承诺，使得金融机构经营成本增加， 不断得到提高。但这还远远不够，由于农村信用社在经营和 亏损加大，降低了其盈利能力；四是注重给职工下扩股任务， 管理方面存在的误区及一些管理问题，使得农村信用社的健 忽视了面向社会的广泛扩股 ，导致信用社里的资金大部分为 康发展受到了严重的阻碍，因此，必须加强对基层金融机构 关联资金 ，形成了变相的内部控制模式，农村信用社完善法 的经营管理，以达到推动农村信用社的健康发展的目的。 人治理结构形 同虚设。 二、农村信用社经曹管理 中存在的误区 (二)存款规模误区。 “组织存款越多越好，存款规模越 (一)增资扩股的误区。作为农村信用社，其获得中央专 大越好”这一思想观念在大多数农村信用社中普遍存在，也 项票据资金扶持的基础条件为增资扩股，因此，一些农村信 因此，有些信用社和职工为了能够完成上级下达的存款任 用社为了能够尽快得到该项票据资金，采取了一些不规范的 务。采用高利息的方式进行揽存 ，有的信用社为了存款的稳 增资扩股行为：一是只注重新股金的募集，没能及时清理和 定性，甚至采用无需活期存款等低成本存款方式。虽说这些 处置老股金 ，导致对将来的股金的管理和分红带来不便；二 做法在一定程度上增长了存款，也使农村信用社的资金实力 不考虑先进的管理手段 ；只依靠企业财务部门，不注意发挥 成本控制涉及全体员工，并且不是一件令人欢迎 的事情 ，因 广大员工的积极性，因而难 以适应社会主义市场经济发展的 此必须由最高当局来推动。 要求。这就需要在成本管理观念上革新，要树立竞争观念、 (四)采用合理的方法促使减低成本。如果说成本控制主 效益观念 、经营观念 、法制观念和开拓观念等新的观念 。要 要是管理问题。那么成本降低主要是技术方面的问题。成本 培养一支能够适应成本管理现代化需要的专业干部队伍。 降低的主要途径 ：一是开发新产品。改进现有 的成 品的设计 ， 只有这样 。才能推动成本管理工作不断前进，保证成本现代 利用价值工程等方法提高产品的功能成本比率；二是采用先进 化早 日实现 。 的设备、工艺和材料；三是开展作业成本计算、作业成本管理和 (三)进行必要 的成本控制。虽然各个企业 的成本控制 作业管理 ；四是改进员工的培训，提高技术水平，树立成本意识。 系统是不一样的，但是有效的控制系统还是有一些共同的特 (五)必要的奖励制度。奖励制度是维持控制系统长期 征，它们是任何企业实施成本控制都应遵循 的原则，也是有 有效运行的重要 因素，加强人力资源管理，恰 当的奖励制度 效控制的必要条件。根据成本控制的长期经验和体会 ，以及 将引导人们去约束 自己的行为，尽可能争取好的业绩。奖励 人们对成本形成过程的研究 ，成本控制基本可以遵循四个原 制度是调动人们努力工作、以求实现企业总 目标的有力手 则：一是经济原则。经济原则在很大程度上决定了我们只在 段。通过引入 内在约束与激励机制来实现人性的自我激励 ， 重要领域中选择关键因素