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2011年1-10月工作总结
企业离不开扎实做事的人,也离不开带兵打仗的人,他们对企业同样有不可替代的价值,就像圆规的两条腿,缺一不可。我们的企业也是一样老板是圆规的手柄,企业的原动力由此而来。如何完成企业的使命,需要定脚和动脚。定脚作用是扎稳、站牢、把事情做深入、做扎实动脚的作用则是走出去,把圆画大、画完美。定脚协同起舞把企业的产品专业、市场把做大强。
卫生纸巾除在洗手间放置外,每月不再发放给个人,目前每月可节约将近400元左右。
前台复印机将进行严格登记管理,任何人复印均要登记。提倡对于一些非重要文件多份的双面或回收纸进行打印、复印,提倡用邮件、QQ传输文件,减少复印量。做到爱护办公用品和设备,减少纸张运用。
节约用水,节约用电,办公场所白天尽可能采用自然光,无需灯光时随手关灯;少用空调,室温超过28度方可使用空调,瓶装水除政府接待类会议可申请使用(目前瓶装水大约节约200元/月左右),落实检查电器下班后关闭情况。
做好资源节约工作,以人为本是宗旨。本着不降低员、工作条件,充分利用现有积极搞好成为一纸空文,加强督促检查想方设法等,取得实效实事求是,平衡预、决算。从实际出发,统筹兼顾,合理安排,既考虑需要,又考虑可能。量入为出,有多少钱办多少事,不搞赤字预算,力求少花钱,多办事,收支平衡,留有余地。力求以最少的人力、物力、财力获得较大效益。在节能减排方面,杜绝了长明灯、长流水、空调空转检查,把问题消除在萌芽状态确保化模式运作为建设坚持会制度,落实责任,时刻提员工“想一想今天怎么努力?问一问明天有何进步?让深入后勤员心中,与其他部门还不能做到无缝沟通,存在上边热,下边冷的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。主要举措
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