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企业大学建设模型——规划企业大学的四大关键体系、三大基石、一个机制
华彩咨询集团 企业大学建设模型——规划企业大学的四大关键体系、三大基石、一个机制 总结优秀企业大学的成功经验,并吸取一些企业大学创办失败的教训,得出基于战 略的企业大学运营的四大关键体系、三大基石、一个机制 实现集团战略 企业大学战略营销机制 信 息 课 师 知 评 程 资 识 估 体 体 管 体 系 系 理 系 系 统 动态的能力模型与职业发展体系 科学合理的组织结构、管理制度 系统的企业文化与清晰的战略定位 华彩咨询集团 四大关键体系(1/4 )——课程体系设计五步法 STEP1 STEP2 STEP3 STEP4 STEP5 能力-课程 课程体系 划分职位族 能力建模 课程设计 对应 构建 ?战略目标 ?能力识别 ?课程获取 ?课程内容 ?课程编码 关 ?价值链 ?能力分级 ?课程分级 ?课程形式 ?课程库 键 ?工作分析 ?基于职位 ?课程来源 ?课程更新 族的能力模 词 型 ?课程师资 ?学习地图 华彩咨询集团 四大关键体系(1/4 )——师资体系 ?讲师管理体系 外部讲师管理 内部讲师培训与管理 A.选聘与评估 C.内部讲师选聘与培养 B.建立外部讲师库 D.内部讲师资质认证与考评 E.内部讲师激励与管控 华彩咨询集团 四大关键体系(3/4 )——信息知识管理系统 为了更好的运营企业大学,还需要建立一些其他的配套支撑体系:信息知识管理系统、 培训设备管理制度
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