进度控制3.4优化2概要.ppt

第五节 网络计划的优化　　 一、工期优化 网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。 基本方法是在不改变网络计划中各项工程之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。 一、工期优化 不能将关键工作压缩成非关键工作。 当出现多条关键线路时，必须将各条关键关键线路的总持续时间压缩相同数值。 优化的前提： 网络计划的计算工期大于要求工期 不改变逻辑关系 [例]已知某网络计划如图所示。图中箭线下方括号外数据为工作正常持续时间，括号内数据为工作最短持续时间。假定要求工期为20天，试对该原始网络计划进行工期优化。 一、工期优化 --步骤小结 主要步骤： 确定初始网络计划的计算工期和关键线路； 按要求工期计算应缩短的时间⊿T； 选择应缩短持续时间的关键工作（3个原则） 将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路，若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。 重复上述2-4条，直至满足要求工期或工期不能再缩短。 二、费用优化 又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。 １．费用和工期的关系 １．费用和工期的关系 （二）费用优化 １．费用和工期的关系 例：某工作的直接费用率为３０元/天，当把该工作压缩３天时，其直接费 费用优化 压缩工期时注意 压缩关键工作的持续时间； 例题： 已知某工程计划网络如图，整个工程计 划的间接费率为0.35万元/天，正常工期 时的间接费为14.1万元。试对此计划进 行费用优化，求出费用最少的相应工期。 费用优化—小结 主要步骤： 按工作的正常持续时间确定计算工期和关键线路； 计算各项工作的直接费用率 ⊿Ci-j=(CCi-j - CNi-j) / (DNi-j - DCi-j) 选定（组合）直接费用率最小的关键工作作为优化对象，其缩短值要符合2个原则 重复上述2-3，直至计算工期满足要求工期或被压缩对象的直接率用率大于间接费用率。 资源优化 目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。 “资源有限，工期最短”：在满足资源限制条件下，使工期延长最少； “工期固定，资源均衡”：在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡 三、资源优化 前提： 在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系； 在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间； 网络计划中各项工作的资源强度（单位时间所需资源数量）为常数，而且是合理的； 除规定可中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性。 假设：所有工作需要同一种资源。 资源优化 ---- 资源有限，工期最短 按照各项工作的最早开始时间安排进度计划，并计算网络计划每个时间单位的资源需用量； 从开始日期起，逐个检查每个时段资源需用量是否超过所能供应的资源限量； 分析超过资源限量的时段。选择最小的⊿Tm,n，将相应的工作n安排在工作m之后进行； 对调整后的网络计划安排重新计算每个时间单位的资源需用量； 重复上述2-4，直至每个时间单位的资源需用量均满足资源限量为止。 资源优化 ---- 资源有限，工期最短 示例：R = 12 1、按照各项工作的最早开始时间安排进度计划，并计算网络计划每个时间单位的资源需用量； 2、从开始日期起，逐个检查每个时段资源需用量是否超过所能供应的资源限量； 3、分析超过资源限量的时段。选择最小的⊿Tm,n，将相应的工作n安排在工作m之后进行 4、对调整后的网络计划安排重新计算每个时间单位的资源需用量； 4、分析超过资源限量的时段。选择最小的⊿Tm,n，将相应的工作n安排在工作m之后进行； 4、对调整后的网络计划安排重新计算每个时间单位的资源需用量；直至资源满足限量。 三、资源优化 1.资源有限，工期最短的优化（小结） 1）计算每个时间单位的资源需用量； 2）逐个检查每个时段资源需用量是否超过所能供应的资源限量； 3）在有资源冲突的时段中，对平行作业的工作进行ΔTm,n与 ΔTn,m比较，择小者进行依次作业； 4）重复上述步骤。 资源优化 ---- 工期固定，资源均衡 方差最小值方法。 按照各项工作的最早时间安排进度计划，并计算网络计划每个时间单位的资源需用量； 从网络计划的终点节点开始，按工作完成节点编号值从大到小依次进行调整，当某一节点同时作为多项工作的完成节点时，应先调整开始时间较迟的工作。 一项工作能够右或左移的条件是：工作具有机动时间，在不影响工期的前提下能右或左移；满足判别式。 所有工作调整一次后，再按上述顺序自右向左调整，直至所有工作既不能右移也不能左移。 第七节　多级网络计划系统 一、多级网络计划系统及其特点 二、多级