领袖的风采经理人讲义.ppt

第一单元 领袖的成功理念 一、成功的定义 什么是成功？ 是态度因为 成功必须要明确目标，在规定的时间内达到目标，才叫成功。 二、成功的含义 1、必须先有个目标 2、目标必须达成，才算成功，否则就叫“不成功” 3、目标必须量化，模糊目标无法计划 4、成功是中性概念 5、成功有三个标准 自己的标准 他人的标准 社会的标准 三、成功 1、对 VS 错 大 VS 小 2、企业成功 VS 个人成功 3、小河 VS 大河 松下幸之助 1、人的本性是自私的： 2、员工来到企业，首先是为了满足自己： 3、在满足自己的同时，客观地为企业带来贡献。 4、创业 VS 守业 老板的宿命： 永不止境的发展，直到…… 5、跳槽 VS 跳楼 后路 VS 绝路 6、企业发展速度 VS 个人发展速度 7、为企业作用贡献 VS 职业生涯规划 什么是你的目标 第二单元 领导的思维方式 成功因为态度 权威机构对两万以上人次调查的结果显示，一个人决定成为成功者最关键的要素中，80%是属于个人自我取向的“态度”因素，如积极、努力、信心、决心、恒心、雄心、爱心、意志力、责任心等：13%是属于自我修炼“技巧”因素，如各种能力;7%是属于运气、机遇、环境、时间、天赋、背景等所谓的客观因素。 能否具备技巧，是因为我们的态度，因为技巧根源于态度。 能否驾驱客观因素，还是因为我们的态度，因为它根源于我们对待客观因素的态度以及把握客观因素的技巧。而“技巧”已被证明属于“态度”。 成功是因为态度 让我们记住这一令人回味的结论，让我们用这样的方式来思考问题，用这样的思维方式来分析过去，把握今天，准备未来。 态度与能力的关系 今天的 决定 明天的 造就 后天的 昨天的 决定 今天的 造就 明天的 前天的 决定 昨天的 造就 今天的 对待环境的四种反应 选择态度————孟母三迁 改变环境————愚公移山 适应环境————与时俱进 抱怨环境————怨天尤人 不管白猫还是黑猫， 抓住老鼠就是好猫 发展才是硬道理 启示1 思维方式决定结果 有什么样的自我期望， ； 有什么样的信念， ； 有什么样的态度， ； 有什么样的行为， 。 启示2 有两位秀才欲进京赶考，路上他们碰到了一支出殡的队伍。看到那一口黑乎乎的棺材，其中一个秀才心里“咯噔”一下，凉了半截，心想：完了，真触霉头，赶考的日子居然碰到这个倒霉的棺材，于是，心情一落千丈，走进考场，那个 “黑乎乎的棺材”一直挥之不去，结果，文思枯竭，结果名落孙山。 另外一个秀才也同样看到了，一开始心里也“咯噔”一下，但转念一想：棺材，棺材，嗷！那不是有 “官”又是 “财”吗好，兆头，看来今天我要鸿运当头了，一定高中，于是心里十分兴奋，情绪高涨，走进考场，文思如涌泉，结果一举高中。 回到家里，两人都对家人说那“棺材” 真的好灵。 因此，要想结果变的更好:要想行为变的更好，先让态度变得更好:要想态度变的更好，先让信念变的更好，要想信念变的更好，先让自己选择更好的自我期望。 在自己的心目当中，你认为自己是什么，最终，你就会是什么。 因为，我是我认为的我 无数的事实告诉我们： 一切结果的根源常常不是事物的本身， 而是有权对该事物做出不同评价与解释的我们 我们可能无法掌控风向， 但我们至少可以调整风帆； 我们可能无法左右事情， 但我们至少可以调整心情。 A B C情绪论： 著名心理学家艾利斯有一个著名的“ABC情绪理论”：我们的情绪主要根源于我们的信念，以及我们对生活情景的评价与解释。 基本假设：我们的情绪主要根源于我们的信念以及我们对生活情境的评价与解释。 A B C A(ANTECEDENT)