03-过程管控-识别关键因子规范.ppt

* * * * * * * Property of Light Master Corporation Light Master Technology（Ning Bo）INC. 过 管 程 控 生产作业体系 识别关键因子-PFMEA 控制计划 作业指导书的制订（SOP) 生产作业优化 1 2 3 4 5 课程内容 * * * * ※生产过程: * 控制什么 5M1E 人 机 料 法 环 量测 ※控制 * 生产过程的六大要素 结 果 要 好 制 度 规 范 吗 无 有 制定 制 度 规 范 好 吗 不好 好 增/修订 员 工 了 解 吗 不了解 培训 了解 执行 检查 异常发生 分析 对策 标准化 防呆法 应急 措施 真 因 OK 结果-过程导向流程图 * * 管理四分法： D C A P ４：处置改善（Action） １：计划（Plan） ２：实施（Do） ３：查核（Check） 管理循环 * D1 A1 P1 目的目标 再发防止 P2 达到的方法 培育训练 执行 定期检查 查找真因 紧急措施 D2 C1 C2 A2 PDCA再细分： * 识别关键因子-PFMEA 2 * 生产过程控制 生产过程控制是微观的 生产管理中自新品技术移转至生产完成包装至出货，包含了生产车间5M1E的各个细节，所以： * 微观的生产过程控制原理 函数Y= f（X）= f（X1、X2、X3…） 明确所需要的结果（Y） 因 果 识别并找出影响Y的重要关键因子Xs 运用各种手段控制已识别出来的Xs * 关键因子Xs： QC工程表、SOP上的制程参数 设备点检表上的参数及重要的关注点 曾经发生过的问题点 CP：控制计划 * 认识PFMEA： ① PFMEA（潜在的过程失效模式与效应分析） ② PFMEA是一种工程技术用以定义、确认及消 除 产品在生产前的过程改善及产品还没有 交付顾客之前已知的或潜在的失效问题等。 ③ PFMEA是生产前，早期预防失效及错误发生 的最重要且最有效的方法之一 * 失效模式：即故障现象、缺陷的名称 如：断线 失效原因：作业者拉扯线材 失效后果：失去功能 * 运用PFMEA识别关键因子： ⑴.依据过程流程图与特性矩阵展开PFMEA ⑵.分别评价严重度（S），发生率（O），难 检度（D），掌握优先管制项目。 ⑶.透过风险优先数（RPN）决定重点管制项目。 RPN=S*O*D S*O=致命度 关键因子：造成制程失效模式产生的失效原因 * 风险：未来可能发生的问题 问题：目标和现状之间的差距 异常：出现在合格区，未超出 规格， 但已形成趋势 （有一段时间了） 未发生 已发生 正发生 预防 改善 控制 * PFMEA的分析理念： 预防 严重度 难检度 1.失效模式 2.失效后果 3.失效原因 发生率 4.目前措施（治标） 5.建议措施（治本） 管制计划（CP） 标准化 监测 * * RPN=S*O*D * * * * * * S O D RPN S*O SOD(只排列） SD 7 7 3 147 49 773 73 7 3 7 147 21 737 77 3 7 7 147 21 377 37 Property of Light Master Corporation Light Master Technology（Ning Bo）INC.