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赫尔斯文化建设的成功法宝 文化实践----要点: 1、老板----力量的榜样(上行下效) 2、老员工----榜样的力量(己所不欲,勿施与人) 启示录 ----没有不是的主管,只有不是的老板 ----没有不是的员工,只有不是的主管 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 赫尔斯文化建设的核心 创建以人为本的赫尔斯文化 1、 “以人为本”是所有赫尔斯文化的总价值观!!!!!! 2、 人 : 包括----员工、管理者、股东、客户 3、 把“人”当“人”看: (1) 明了人性的本质需求. (2)顺应人性,人心 本来的需求,变化的规律来管理人. (3)西方理论: 马斯洛的“需求层次论” 思想体系: 基督教 伊斯兰教 东方理论: 儒.释.道 思想体系: 道家: 自然(天人合一) 儒家: 仁爱( 伦理道德) 佛法与佛教不同 佛家: 行善(因果关系) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 赫尔斯公司文化与公司竞争力 龙刚 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 赫尔斯的企业文化 厚德载物 承担责任（社会、家庭） 创造价值（社会、公司、个人） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 赫 尔 斯 愿 景 做同行中最好的公司 ☆效益最好（社会、经济） ☆员工最好（素质、收益 ） ☆ 永不停步 拥有最好的产品 ☆代理产品 ☆有自主知识产权的自制产品 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 正确认识赫尔斯文化 1、 赫尔斯文化是赫尔斯的第三种力量(介于法律和道德之间) 2、 赫尔斯文化不能取代制度,但可以决定制度的合理性,有 效性. 3、 赫尔斯文化象水,很柔,但随着时间推移,“她”能滴水穿石,以柔 克刚. 4、 赫尔斯文化是通过先统一思想(价值观),与员工达成心灵契约, 再通过制度,习惯来达成行动的统一. ( 1 ) 制度: 赫尔斯文化体现的制度,是赫尔斯与员工共同 意志的体现,是彼此共同的宣言(心声). ( 2) 统一: 是员工自动自发的统一(即,统一思想下的自动 自发) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 和 谐 内部 ☆ 股东 ☆员工 ☆家庭 外部 ☆社会 ☆客户 ☆厂家