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第二章 人力资源分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例1：希腊寓言故事 话说有四个人相约去看戏，但他们迟到了。检票小姐不让他们进去，这时有一个人（我们称为”甲“）立刻开始寻找其他能够进去的路径：”前门不让进，我看看有没有后门、偏门呀“。乙的反映是大吵大嚷：”我有票，你凭什么不让我进去？“丙则好脾气：”你现在不让我进去，待会儿幕间休息时总得放人吧，我等着“。丁呢：“唉，好不容易下决心出来一趟，结果还不让进，我怎么这么倒霉啊，回家算了，再也不来了。” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例2 一个家境良好，受过博士教育的人，与一个在农村长大连中学都没有机会上的人，在能力、人格、潜力方面都是绝对不同，甚至有天壤之别的。他们的个人发展前途必然差异悬殊，他们对于一个组织的效用和社会价值效用更是大相径庭。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 人力资源统计分析 一、个体人力资源分析人力资源是质与量的统一） 1、人力资源数量：处于法定劳动年龄上、下线之内有劳动能力的人口数量（中国16——（50、55、60岁） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、人力资源质量 ：具有劳动能力的人口的总体素质。 （1）体质，即劳动力的身体素质。包括健康状况、营养状况、耐力、力量、敏捷性、柔韧度等生理指标；从劳动的角度看，还应包括对外界的适应能力、劳动负荷能力和恢复疲劳的能力。--------基础 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (2)、智力：即劳动力的智力素质,是指人们认识客观事物，运用知识，解决实际问题的能力，也就是人的聪明程度。包括记忆力、理解力、判断力、想象力及逻辑思维能力等。他们在人头脑不同搭配、不同组合就是智力结构。 智力就集中表现在人认识事物并且作出反应的正确性、机敏性、深刻性和广泛性上。因此智力就应当体现在决策的正确性和输出的有效性上。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 智力的内涵 语言理解能力 个体对语言\文字的理解和推理等能力 思维速度及流畅性 标志着个体思维过程的发展水平 数字能力 在与数字有关的活动中的速度和准确性 空间知觉能力 对空间关系以及运动的知觉 记忆能力 迅速的记忆和长时间的记忆 学习能力 不断发现和接受新的适应性信息将其纳入到自己的行为模式中,达到改善处境的目的 知觉能力 迅速准确地把握细节并做出反应的能力 抽象推理能力 归纳和演绎能力 计划能力 根据目标要求,制定可行性计划的能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一国企换十二任厂长没救 一农民交抵押金担纲盈利 王义堂现象 不到两年换一个，换了12任厂长也没能摆脱亏损的一家国有企业，却在一个农民手里起死回生。1994年5月，当王义堂接受河南泌阳县水泥厂时，该企业亏损123万元，年底，王义堂却使企业盈利70万元。第二年，实现利税525万元。第三年，在原材料价格大幅度上涨的情况下，仍实现利税470万元。 水泥厂多年亏损、再任命谁为厂