第二轮调查问卷[简化个人信息].docVIP

小型团队领导者工作态度、行为及工作效果调查问卷 1、填表人基本情况 姓名： 您目前所管理的部门或项目名称： 如果您是部门负责人，以下问卷请根据您在本部门本年度的本人表现填写；如果您是项目或临时性任务团队负责人，以下问卷请根据您在目前所管理项目的本人表现填写。 工作态度问卷 序号 问项 非常不同意 比较不同意 不确定 比较同意 非常同意 1 我为自己身为本单位的一员而感到骄傲 2 我很高兴我选择了为本单位工作而不是其他单位 3 我很喜欢与本次任务团队里的同事一起讨论问题、解决问题 4 我和本次任务团队里的同事彼此和睦相处 5 我对我的工作有很强烈的感情，很难割舍 6 我对我的工作充满兴趣 7 如果现在离开本单位，我心里会有一种负疚感 8 继续留在本单位工作的一个主要原因是离职将会造成很大的个人损失，其他单位也许不能提供我在这所能享受到的所有待遇 9 如果我继续留在本单位工作，不会有什么前途 10 我觉得自己在这项任务中所承担的工作是无足轻重的 11 在这项任务中，我的个人价值得到体现 12 我在这项任务中表现的好坏对于我而言十分重要 13 在本次任务中，我享有充分的自主权 14 在本次任务中，我相信我和我的工作伙伴之间能够很好地合作 15 我认为本单位的整体环境对本次任务的顺利完成是非常有利的 16 我感到本次任务十分艰巨，很难完成 17 我相信只要自己在本单位努力工作，就会有广阔的职业发展空间 18 只要自己工作出色，就会得到上级和同事的充分肯定 19 我的报酬与我的工作表现直接相关 20 我对本次任务非常投入，即使无人要求，也常常在晚上和节假日思考或处理工作问题 工作行为问卷 序号 问项 非常不同意 比较不同意 不确定 比较同意 非常同意 21 做出决策之前十分注重调查了解具体情况 22 为本次任务制定了十分全面和详细的计划 23 在规范管理和改善管理方面想了许多办法，实施了较大的改革 24 对本次任务的执行情况进行频繁的检查监督 25 给下属在工作上提供了很多指导 26 主动与上下左右之间进行频繁的沟通 27 鼓励下属参与管理，非常愿意采纳下属的意见和建议 28 喜欢向下属描述本单位的发展前景和所追求的目标 29 在本次任务执行期间对下属给予高度的关心和帮助 30 给予下属高度的自主权，放手让下属工作 31 在本次任务中为人处事正直、公平、公正 32 在本次任务中组织了许多有利于培养团队精神的活动 33 在本次任务中为员工组织了许多学习或培训活动 工作效果问卷 序号 指标 问项 评分标准 评分 34 任务进展情况 到目前为止，本项任务（或本部门工作）的进展状况： 很好，总的来说超过预期（5分） 正常，总的来说达到预期（4分） 基本正常，总的来说基本达到预期（3分） 不太正常，明显低于预期（2分） 很不正常，严重低于预期（1分） 35 决策水平 在本次任务（或本部门工作）执行的过程中，所做的决定： 全部都是及时和正确的（5分） 有需要改进的方面，但绝大部分是及时和正确的，能保证任务目标的实现（4分） 基本上是及时和正确的，存在一些问题但对任务目标的实现没有多大影响（3分） 出现了较多问题，对任务目标的实现有影响但可以纠正（2分） 出现了严重的错误或延误，对任务目标的实现有较为严重的不利影响（1分） 36 计划工作效果 在本次任务执行（或本部门工作）的过程中，所制订的计划： 对任务执行有很强的指导作用，能保证任务目标的全面实现（5分） 对任务执行有较强的指导作用，能保证任务主要目标的实现（4分） 对任务执行有一定的指导作用，能使各项工作的运转基本保持正常，存在一些计划脱离实际的问题但可以修正（3分） 对任务执行的指导作用较弱，难以保证各项工作的正常运转，计划脱离实际的问题较严重（2分） 所制定的计划只是一个摆设，对任务执行毫无指导作用（1分） 37 组织工作效果 在本次任务（或本部门工作）执行的过程中，组织管理的状况是： 团队工作井然有序，效率很高，所有资源需求问题都得到及时解决（5分） 工作秩序比较正常，效率较高，完成任务所需要的关键资源有保障（4分） 工作秩序基本正常，效率一般，部分资源需求不能及时满足并使任务目标的实现受到一些影响（3分） 工作秩序较为混乱，效率较低，部分资源需求不能及时满足并使任务目标的实现受到较为严重影响（2分） 团队内部行为无章可循、工作秩序混乱、工作效率低下的现象严重，任务因缺乏关键资源而失败（1分） 38 指挥工作效果 在本次任务（或本部门工作）执行的过程中，任务安排及工作指导的状况是： 任务设置和分配很合理，知人善用；对下属的工作指导非常及时有效（5分） 任务设置和分配比较合理，将任务交给了适当的人选去执行；对下属的工作指导及时有效（4分） 任务设置和分配基本合理，用人方面没