电子废弃物处理机械设备制造建设项目可行性研究报告.docVIP

第一章 总 论 一、项目概况 （一）项目名称：电子废弃物处理机械设备制造项目 （二）项目选址： （三）项目性质：新建 （四）承办单位：安徽青地球环保科技有限公司 （五）项目法人： 二、项目编制依据、编制目的及研究范围 （一）项目编制依据 1、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 2、国家发改委制定的《废旧家电及电子产品回收处理管理条例》《废弃电器及电子产品污染防治技术政策》 （二）编制目的 在城市总体规划指导下，通过充分调查研究，以及收集、分析资料的基础上，达到如下目的： 1、论述电子废弃物处理机械设备制造项目的必要性和可行性。 2、对电子废弃物处理机械设备制造项目厂址进行论证。 3、对电子废弃物处理机械设备制造工艺，工程投资进行技术可靠性、经济合理性、实施可能性及环境影响等多方面综合比较和论证。 4、在以上论证的基础上提出推荐方案，并进行工程方案设计。 6、根据投资估算，提出资金筹措方式及项目实施进度，通过以上研究工作，为项目决策提供科学依据。 （三）研究范围 1、项目提出的背景及建设必要性； 2、市场需求预测； 3、建设规模及产品方案； 4、建设地点与建设条件； 5、工程技术方案； 6、公用工程及辅助设施方案； 7、环境保护、安全防护及节能； 8、企业组织机构及劳动定员； 9、建设实施与工程进度安排； 10、投资估算及资金筹措； 11、经济评价。 三、项目单位及法人代表简介 （一）项目单位简介 安徽青地球环保科技有限公司是一家引进外资依托母公司技术企业。单位在萧县注册时间：2012年8月，注册资金：人民币1000万元。地点位于安徽省宿州市萧县经济开发区，是一家集研发、生产、销售于一体的公司。该公司主营环保机械产品，从事各种环保设备及附属机械的设计，研发，生产及销售。目前主要的业务在欧美等比较重视环保业的国家，电子设备处理机的销量也全在国外。随着国内市场的打开，公司也看到了国内市场的美好前景，决定把主要精力放在国内。这不仅仅是公司个人利益的实现，更是为国家环保事业做出了很大的贡献。 公司将按照组织设计的基本原则，结合公司自身特点，根据战略的不同发展阶段设计相应的组织结构，以满足企业发展的需要。初创阶段，公司以简单高效为出发点，采取直线职能制的组织结构，实行董事会领导下的总经理负责制，下设技术推广部、财务部、市场部、宣传部、人事部五个部门，分别由各个部门经理负责；第二阶段中，公司准备在全国推广此技术。此时针对目标市场在全国设立多个销售点。随着公司规模的扩大和人员的增多，公司将客户服务管理相关职能进行重点整理，设立客户服务主管，管理老客户资料、分析客户数据、处理客户意见，保证基本销售市场；第三阶段，准备实行多元化发展。公司规模增大，目标将延伸向国外市场。 （二）项目法人代表简介 该公司的法人代表纳德?内贾德（Nader Nejad)先生，于1983年获取了圣地亚哥州立大学电气工程专业的理学学士学位，于1984年在SLE获取了电子系统生命周期研究的认证证书。内贾德先生拥有13年的电子测试设备软、硬件开发的经验，同时拥有15年的电子回收经验，作为MOLAM国际公司的创始人，他整合了粉碎、分选、分离技术，从电子废弃物中回收产品的技术。他所管理的MOLAM公司，是唯一一家在美国环保局全国协议下处理过250万磅电子废物的企业。MOLAM曾受到过“佐治亚州可持续与环保领头企业”的表彰。 在2009年，纳德?内贾德先生引入了一个造价适度且环保的电子废弃物回收机器体系，拥有Recycletronics商标的一系列企业模型，不到一年的时间，Recycletronics商标就在美国的三个地方获得了使用授权。在过去10年间的“零土地填埋政策”下，内贾德先生尽职尽责，回收了超过1亿磅的电子废弃物。纳德?内贾德先生在州与联邦管理机构作过技术报告。与佐治亚理工大学和迈阿密大学的电子回收研究和发展小组又长期联系、交流。作为一位客座嘉宾和电子废弃物处理专家，他在电子废料会议（2009年弗罗里达州奥兰多）和废弃物博览会（2010年佐治亚州亚特兰大）上，向几千家行业领军企业介绍了有关电子废料处理技术的必威体育精装版发明创新。 四、项目主要经济技术指标 萧县电子废弃物处理机械设备制造项目主要经济技术指标 序号 指标名称 单位 数量 备注 一 总占地面积 亩 二 总建筑面积 平方米 三 建筑容积率 % 四 建筑密度 五 主要原材料消耗 1 各类钢万吨 1.2 2 电 万度 3 水 吨 4 煤 吨 六 绿化覆盖率 % 七 总投资 万元 1 工程费用 万元 2 其它费用 万元 3 预备费 万元 4 建设期利息 万元 5 铺底流动资金 万元 八 投资回收期 所得税前 年 4.