完善干部德评价标准.docVIP

完善干部德的评价标准 用什么样的标准选人、选什么样的人，事关干部队伍的先进性和纯洁性，事关党和人民事业的兴衰成败。党的十七届四中全会《决定》鲜明提出坚持德才兼备、以德为先用人标准，要求把干部的德放在首要位置，从政治品质和道德品行等方面完善干部德的评价标准。这一要求抓住了干部选拔任用工作的本质和要害。才为德之资，德为才之帅。与才相比，德始终是第一位的。坚持德才兼备、以德为先用人标准，就是选人用人要以德为前提、以德为先决。当前，干部出问题主要不是出在才上，而是出在德上；主要不是出在做事上，而是出在做人上；主要不是出在勤政上，而是出在廉政上。从组织上看，识人难、用人难，往往难在识德上；发生用人失察失误，往往失在识德上。导致这一状况，一个重要原因，在于对干部德的评价缺乏明确、具体的尺度，难以把握、不好操作。进一步完善德的评价标准，在此基础上不断拓宽德的考察途径、方法，是组织工作的一个重大课题。干部的德绝非看不见、摸不着的缥缈之物，而是具体体现在干部思想、学习、工作、生活的各个方面，是可察、能识的。准确评价干部的德，当前重点要做到“四看”：一看是否忠于党、忠于国家、忠于人民；二看是否确立正确的世界观、权力观、事业观；三看是否真抓实干、敢于负责、锐意进取；四看是否作风正派、清正廉洁、情趣健康。具体到一个干部，德到底怎么样，还需要听其言、观其行，善于从具体情境中作出分析判断。实践表明，在履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现和对待个人名利中，干部的德体现和反映得最集中、最直接。要特别注重从这些情境中，重点考察干部的工作动机、态度、作风、成效以及团结协作精神，考察干部的胆识、意志品质和对群众的感情，考察干部在大是大非面前是否立场坚定、坚持原则、服从组织，考察干部在升迁进退、利益诱惑和个人荣誉面前能否保持清醒淡定。这样，才能确保选拔出来的干部经得起实践和时间的“推敲”，让组织放心、群众满意、干部服气。再好的标准最终都要到实践中去检验、去完善。各级党委及组织部门要紧密联系实际，将干部德的评价标准进一步推研细化，作为可遵循、可操作的准则和要求，贯穿到干部考察、识别和选用中去。要根据不同层次、不同类型干部的特点，探索完善各有侧重、各具特色的德的考核评价内容和方法，防止大呼隆、一刀切。要注意全面、历史、辩证地看待干部的德，善于从为官和做人两个层面上、从全部成长的轨迹中、从长短处优缺点的准确把握中、从“八小时”之外的表现中，以及从群众的口碑和知情人的意见中，去了解、分析和评价干部的德。只有真正让品德高尚的干部受关注、受尊敬、受重用，让品德低下的干部没市场、没位置、没前途，才能引导和激励干部更加注重品德修养，自觉按党的要求为官、按传统美德修身、按群众期盼干事。抓整改 解难题 促落实 上海远东城建公司党支部在学习实践科学发展观活动中，以“提高行业管理标准，为业主提供优质服务”为载体，认真学习调研，深入查找问题，客观分析不足，提出解决对策，形成了以“三个三”为主要内容的整改目标，促进了企业的健康有序发展。 通过分析查找，公司党支部发现以下问题：一是服务质量整体水平与行业管理标准尚有差距，施工现场控制力不强，与业主沟通联系不够及时。二是企业人才总量和结构与企业发展不相适应，技术管理人才青黄不接，缺少有潜质的后备人才。三是企业党建工作和思想政治工作针对性、有效性不够，党支部开展活动不够灵活，创造力和渗透力有待增强。通过分析讨论、谈心谈话、走访调研等，党支部认为产生上述问题的深层原因在于：企业领导科学发展的能力不强，遇到问题强调客观因素多，分析主观原因少；企业人才队伍建设力度不够大，监理作为新兴行业人才缺口大，在企业成本控制和人才培养引进上，存在短视现象；工作方式方法较为传统，改革创新少，与基层职工缺乏交流，对基层实情把握不够。 针对以上情况，公司党支部通过走访调研，收集意见建议，形成了“三个三”的整改措施，即强化“三化”建设、优化“三个体系”、实现“三个第一”，运用科学发展观助企业持续健康发展。“三化建设”，即文档标准化、管理网格化、服务特色化。“三个体系”，即工程安全质量督导体系、业务发展维护体系和工程项目成本控制体系。“三个第一”，即安全第一、质量第一、客户满意度第一。为把“三个三”的整改目标落到实处，公司党支部提出四项要求：一是与时俱进，切实加强领导班子建设；二是励精图治，着力提升企业管理水平；三是落实责任，提高人才队伍素质；四是以人为本，不断完善职工福利，提高一线职工薪酬待遇，构建和谐企业。【县经委党委】 理清思路谋发展 学实活动见成效 ——竖新镇“两新”组织在企业发展中彰显凝聚力、战斗力 竖新镇拥有非公企业党支部19家，其中，规模以上企业12家。自学实活动进入分析检查阶段以来，“两新”组织各党支部严格按照镇党委、镇学实活动领导小组的统一部署，因