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产业合作中的OTT实践和创新
演讲者/易视腾科技有限公司CEO 侯立民
一、对产业格局的认识和想法
跨屏OTT将成为电视和新媒体发展的终极模式。更新和变化是产业链如何逐渐完善,如何把各种服务,各种终端、各种应用通过跨屏、跨终端,不管是“多屏多云”还是“一云多屏”,各种组合方式带来的是市场繁荣的变化,不管是电视机终端还是手机终端,将来我们服务用户的各种屏幕都会融合在这里。
图1想表达若干个意思,我们看到的OTT就是水面上的冰山,首先要解决家庭、客厅、电视智能化,让互联网植入到电视机里,让电视媒体有改变。冰山上的水面部分是咱们今天在谈的互联网电视产业、OTT电视产业,这个产业直接的领导者是做内容、做媒体、做媒体运营的广电企业。整个OTT行业要进入消费者的心中,要成为社会现实,首先要改变电视的看法,要把电视基本的PVR做好,才能突破这个门槛,所以对于广电业来说,如何让电视+互联网,把用户从互联网、PC上带回到电视上去,这是对广电行业、媒体行业的一个挑战。如何利用现代的网络、现代的智能终端把真正高质量流畅的、跨屏的服务融合体验带到电视上,这是广电行业的另一个挑战。冰山上的一角是第一步,这一步是整个产业跨入这个时代的入口点。从这个角度,不管是华数的规模上做互动电视,还是百视通从2004年、2005年开始IPTV的实践,这些实践都是打开这扇门,打开互联网化的、智能化的进入用户家庭的这扇门。这扇门打开以后通讯行业会发生变化,消费电子行业也会发生变化。所有大的视频网站,包括爱奇艺、PPTV、优酷在内,他们同样面临去PC化的问题,怎么将内容搬到电视上的问题,怎么重塑他们的商业模式和经营模式,所以这是一个必然。
图1
冰山下面的主体上蕴藏着巨大的、丰富的产业机会,我们何必太纠结在上面这一块?上面这一块我们行业都面临着很大的痛苦,商业模式不清楚,谁承担终端成本?内容钱什么时候收,网络钱什么时候收?谁来负担网络基础设施包括CDN的管理?我们面对最终用户的时候,挑战是鲜明的,怎么说服用户掏出这么一点点钱来。我们知道这是冰山上的一角,是入口。我们大家看到的是冰山下面的产业机会和体量,当我们做这件事的时候需要全局观,需要产业链各种环节的配合和相互理解。
当我们整个产业链面向消费者,面对大众认知的时候,怎么把入口做好,怎么把进入这一步做好?怎么挖掘更大的商业价值?消费者并不是不愿意掏钱,现在的消费能力并不是掏不起20元或50元,消费者需要被说服,我们在座的各位,在座的这么多产业链的精英环节加起来给他惊喜,怎么让他在逐步递增的情况下享受到电视互联网化带来的全新的体验。从整个电视行业从宽带的发展角度来看,其实有非常大的持续增长和提升的空间,消费电子品几乎在10年的时间中,没有出现像样的产品,现在的OTT对于产业链来说真的是一个全新的产业发展机会,这个机会什么时候能普及到全国每一台用户都有一台、两台、三台就是终端产业的机会。互联网在趋于精细化,一定面临怎么在电视上做好经营和改变的过程。
这里有一个O2O的服务业,我相信在家庭环境里这类产业会重新萌生出来,原来PC产业基本上不是远程的就是淘宝式的,线下线上结合相对比较严。从我们的实践看来,在二、三线城市甚至四线城市,用户看互联网的时候,当电视上能够点播的时候给他们带来的吸引力是巨大的。我相信不管是IPTV还是互联网电视,其实最愿意付费的用户在二、三、四线城市。我和江苏电信沟通的时候发现,他们最好的IPTV业务都发生在小城市。所以线下的互动是希望Online To Offline有好的结合,这时候才能做新的服务业,所以在电视上的电子商务、社区化的电子商务必须配合。百视通也谈到电视上的电商应该是什么东西。这些实践大家会有不同的角度,但是我相信O2O领域围绕电视会是非常好的机会。
前不久,Apple说跨屏要出来了,苹果一路从PC到手机到Pad到电视,多终端的演进过程实际上苹果带来的是PC和互联网行业的颠覆。一方面是终端的演化和融合,另一方面苹果应用的组合从媒体化商店到语音服务到跨屏的服务到所谓的OTP通讯,这些都彰显了苹果整体的理念。我要用智能的、优秀的终端占领你生活的每个场景,不管在什么地方、什么时候都有一款苹果终端在你边上,可以方便的用,同时不管你是看片还是沟通还是办公还是上网都能够服务到,这些真正是这个产业链里面做垄断角色的大佬做的事。
终端的融合加上我们服务的融合,就是用户体验的融合,就是我们的服务围绕在你生活的周边,苹果是这样,实际上Google也是一样的,手机终端上是Android。Google在2102年发布了一个Nexus Q,这个东西是他所谓的社交媒体播放器。除了Q之外,Nexus的全系列的设备包括Google TV的设备早已完成了同样的数据,配合了Google在互联网上的各方面的工作,我们看
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