2015年度企业员工岗位职责.docxVIP

行政人事总监岗位职责直属上司：总经理所在部门：行政人事部岗位职责：人事部工作1 、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划；?2 、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式，包含：招聘、绩效、培训、薪酬及员工福利保障等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度；?3、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬、升迁等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用；4 、拟订人力资源成本预算，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作；5 、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案；?6、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持；?7 、组织、发展和推动企业文化建设。行政部工作：1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；??2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；??3、组织安排公司办公会议、年会、员工活动、市场类活动等有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文；????4、组织搜集、整理公司内部信息及组织编写公司大事记，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物；????5、组织好来客接待和相关的外联工作；??6、负责公司总务和办公设施管理，做好后勤保障；????7、负责沟通、协调各部门之间的相互配合。总经理助理岗位职责直属上司：总经理所在部门：总经办岗位职责：协助总经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行；协助总经理完成日常工作，协调总经理与各部门之间的沟通，为总经理提供必要的信息服务；组织筹备公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议，安排会议议程，准备会议文件，并做好会议记录，主动掌握有关决议的执行情况；负责处理本部门与其他部门外事活动的配合工作；忠实执行，积极完成总经理委派的各项任务，负责整理总经理的各类资料、文件并分类保管及归档；起草公司年度工作总结及总经理讲话稿；安排总经理的出差事宜（时间、机票、酒店安排）；负责总经理的对外联络、来电、来访记录及礼仪，配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；?负责收集及统计汇总总经理所需的各类报表；负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报9、负责公司各类文件上呈总经理审批及发放管理；10、完成总经理安排的其他各项工作任务。行政人事助理岗位职责直属上司：行政人事总监所在部门：行政人事部岗位职责：1、负责协助行政人事总监制定公司各项行政人事规章管理制度，并严格执行；2、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理；?3、负责公司员工考勤、员工薪酬、福利、奖罚、劳动合同签署、社会保险等工作的综合管理；4、组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；?5、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；6、管理公司的环境卫生、绿化、食堂就餐、员工宿舍等工作；7、负责发放员工日常福利、节日福利；8、负责日常会议安排、来宾接待、员工娱乐等各项活动；9、协助部门领导对公司内部发布重要信息、通知、通告工作；10、完成直属上司交办的其他工作。营销总监岗位职责直属上司：总经理所在部门：市场营销部岗位职责：根据公司发展战略，制定市场战略；编制和完善公司市场管理制度、办法和规章，形成系统的市场管理文件；组织编制各项市场管理工作的程序和流程标准及其执行与考核；根据公司目标和年度经营计划制定本部门年度、月度计划；将指标分解到各个岗位，要求相关人员制定相应的执行计划；对下属工作的完成情况进行检查和考核；制定相应的市场规划，并组织落实；定期组织收集有关市场、策划、设计、行业动态等方面的信息；掌握公司内部市场执行情况及外部市场需求情况，为市场决策提供依据；负责制订年度、月度营销策划方案，且经总经理批准；组织各部门实施营销策划方案，并对方案的营销活动过程实施管理；负责全公司年度市场策划成本预算的编制，实施的跟进，以确保年度市场策划费用在预算范围内；选拔、培养、配备、管理下属人员；组织部门内部技能培训；负责下属员工的工作分配；指导下属制定阶段性工作计划并跟进实施；制定部门预算，控制各项费用支出；协助总经理主持公司重大招商、商务谈判与合同签订等工作；总经理交办的其他事务。大区经理岗位职责直属上司：营销总监所在部门：销售部岗位职责1、根据公司下达的销售任务，制定年度、月度销售计划，组织领导下属完成销售目标；2、负责区域渠道结构的规划及管理，设计合理的渠道布点；3、负责本区域市场开拓，巩固老客户，发展新客户，扩大公司产品在市场的份额；4、行业渠道建设，渠道管理和渠道维护等工作；5、对区域经销商的销售人员进行培训；6、对地区市场状况竞争品牌的信息进行调研