第7单元 职业计划(人力资源管理-东财,金延平).pptVIP

7.4.2 职业计划设计 1) 个人自我评价 2) 职业发展机会评估 3) 选择职业 4)设定职业生涯目标 5)职业生涯路线的选择 6)制定行动计划与措施 7)评估与调整 7.4.3 正确保持职业 对于大多数人来说，工作是他们全部生活的一个主要方面。实际上，它为满足人们全方位的需要提供了一种前提基础。因此，它对个人而言，其重要性是不言而喻的。可见，正确保持一个人的职业是十分重要的。 7.5企业的职业管理 7.5.1 招聘时期的职业管理 员工的职业发展计划管理是一个长期动态的过程，所以从招聘新员工起就应该开始。招聘的过程实际上是应聘者和组织相互了解的过程。 7.5.2 进入企业组织的初、中期的职业管理 1）协调企业目标与员工个人目标 要协调企业目标与员工个人目标，企业组织应做好以下工作： （1） 树立人力资源开发思想。 （2）了解员工需要。 （3）使员工与企业结为利益共同体。 7.5.2 进入企业组织的初、中期的职业管理 2）帮助员工制定职业计划 为了帮助员工制定职业计划，企业可以采取以下措施： （1）对员工进行岗前培训，引导新员工。 （2）设计职业计划表。 （3）为员工提供职业指导。 （4）分配给员工一项工作进行测试。 （5）协助员工做出自己的职业计划。 （6）帮助员工实现职业计划。 7.5.2 进入企业组织的初、中期的职业管理 ① 对员工工作进行多样化、多层次的培训 ② 提供阶段性的工作轮换 ③ 以职业发展为导向的考核 ④ 进行晋升和调动管理 7.5.3 中、后期的职业管理 职业生涯中期是一个时间长、变化多，既有事业成功，又可能引发职业危机的敏感时期。 ?复习思考题 1．?什么是职业生涯？什么是职业计划？什么是职 业管理？ 2．简述帕森斯、霍兰德的职业选择理论。 3．职业发展计划的组成要素有哪些？ 4．试述职业生涯发展的不同阶段。 5．影响职业选择的因素有哪些？ 6．员工如何制定个人职业计划？ 7. 如何从组织角度对员工进行职业计划管理？ 第7章职业计划 7.1职业计划概述 7.2职业计划的组成因素 7.3影响职业选择因素 7.4个人职业计划 7.5企业的职业管理 7.1职业计划概述 7.1.1职业计划管理的有关概念 1)?职业。职业一般是指人们在社会生活中所从事的以获取报酬为目的的工作。 2) 职业生涯。它是指一个人一生在职业岗位上所度过的，与工作活动相关的连续经历。职业生涯是一个动态过程，它一方面反映着人们参加工作时间的长短，同时也霞盖了人们职业的发展，变更的经历和过程。 7.1.1职业计划管理的有关概念 3) 职业计划。是指对人们职业生涯的规划和安排。职业计划包括个人的职业计划与企业的职业计划。 4) 职业计划管理。他是指对职业生涯的设计与开发的过程。它同样要从个人和组织两个不同的角度来进行。 7.1.2 职业选择理论 1）帕森斯的人与职业相匹配的理论 人与职业相匹配的职业选择理论是由美国波士顿大学教授帕森斯提出的。在其《选择一个职业》的著作中提出了人与职业相匹配是职业选择的焦点的观点，他认为，个人都有自己独特的人格模式，每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型。 2）霍兰德的人业互择理论 人业互择理论是由美国约翰，霍普金斯大学心理学教授，著名的职业指导专家约翰，霍兰德提出的较有影响的职业选择理论。见图7-1 表7-1 霍兰德的六种人格类型及相应的职业 人格类型 人格特点 职业兴趣 代表性职业 现实型 真诚坦率 重视现实 讲求实际 有坚持性 实践性、稳定性 手工技巧 机械的 农业的 电子技术 体力员工、机器操作者、 飞行员、农民、卡车司机、 木工、工程技术人员等 调研型 分析性、批判性、 好奇心、理想的、 内向的、有推理能力的 科学 数学 物理学家、人力学家、化学家、数学家、生物学家、 各类研究人员等 艺术型 感情丰富的、理想主义的、 富有想象力的、易冲动的、有主见的、直觉的、情绪性的 语言 艺术、音乐 戏剧书法 诗人、艺术