道路施工实施的方案.docVIP

南川区新城区三环路主干道及连接道路 纵一路道路工程 施 工 组 织 设 计 重庆博鹏实业有限公司 2010年5月5日 一、工程概况 1．工程简介 南川区新城区三环路主干道及连接道路纵一路道路工程,位于南川区南城办事处,是主干道三环路与二环路纵向连接的第一条道路,称为纵一路。 该工程施工内容包括：路基土石方开挖及运输、路基土石碾压回填、污、雨水管埋设及安装、人行道路缘（边）石制作及安装、路基5%水泥稳定碎石基层砼、路面6cm厚AC-20-I开级配沥青混凝土底层和4cmSMA13沥青面层。 2、主要工程数量表见下图表1-1 图表1-1 序号 工程 名称 名称 项 目 单位 纵一路基 （K0+000-K0+304） 1 路基工程 机械回填土碾压 M3 4926．46 机械爆破、挖运土石渣 M3 15273.03 30cm水泥稳定碎石基层20cm（水泥含量5.5%） M2 4557 2 路面工程 0.5cm改性乳化沥青稀浆封层 m2 4392 6cm厚AC-20-I开级配沥青混凝土 m2 4392 4cmSMA13沥青路面 m2 4392 3 附属工程 C30混凝土路缘石 M3 522 C25砼路边石 M 500 4 管网工程 污水管网 污水井 个 17 井座井盖（土建） 套 17 S1污水管Φ400 m 299 S2污水管Φ400 m 65.7 雨水管网 雨水井（土建） 个 13 井座井盖 套 13 S1雨水管Φ400 m 226 S1雨水管Φ500 m 17 S2雨水管Φ300 m 78 S2雨水管Φ400 m 160 水篦子 个 18 3、交通、动力、通讯及其他条件 沿线交通方便，施工用水用电可在附近搭火，移动电话对外通信连络。 4．工程工期 原工期为2008年12月31日完工，由于业主的拆迁不到位，导致工程工期拖延。新工期暂定为：开工日期2010年3月8日至2010年8月31日之前全部完工。 二、施工管理机构设置 1．施工组织机构 我们将对本合同工程采用项目法管理，按项目法施工，组建“重庆博鹏实业有限公司南川三环路连接道纵一路工程项目经理部”。经理部驻地设在施工现场附近。 a. 主要职能部门的设立及职责 根据本合同段的工程内容、基本特点和施工总体目标，工地设项目经理部，项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目技术负责人一名。项目经理部内设施工科、质检科、财务科、安全保卫科四个职能部门。 下设四个施工队，即土石方施工队、污、雨水网施工队、水稳层、沥青砼面层施工队（见后附表施工组织机构图）。项目经理部对所辖部门和施工处统筹安排，统一指挥。 各职能部门的职责如下： 质检科职责：负责整个工程的质量管理工作。以公司质量保证手册和业主要求为依据，建立经理部质量保证体系，建立健全质量管理办法，制定各项质量管理保证措施及保证这些措施能贯彻的奖罚制度。开展全面质量管理活动，负责对工程施工中的全过程质量监督，办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。负责公司ISO9000质量保证手册、质量体系程序和业主要求在本项目中贯彻执行。 施工科职责：负责整个工程的技术管理工作，编制实施性施工组织设计、施工总体安排和进度计划、施工方案的确定、工程图纸的审核，对各工程技术交底，提出指导性施工方法，建议提出变更设计，并负责工程测量、计划、计量、工程管理和工程档案资料的收集、整理等工作，配合质检部贯彻执行公司ISO9002质量保证手册、质量体系程序。 财务科的职责：根据施工预算、施工计划、实际进度，作好工程成本控制、财务管理工作。制定完善的规章制度，负责对工程的合同管理，财务结算，指导本标段各施工处的财务管理工作。 安全保卫科职责：负责整个工程安全保卫工作，建立施工安全的各项制度、措施。做好交通组织工作和环境保护工作，做好工地的防火、防盗、防洪及爆破物品的管理工作。 b. 施工组织机构管理目标 在2008年12月31日之前的工期内完工，争取在实现该项目质量达到合格的前提下按时完成任务。 2、项目部主要管理人员（见图表2-1） 2-1项目部主要管理人员及岗位 姓名 职 务 主要工作 田丰 项目经理 主管项目部全面工作 谭志平 副经理 负责施工现场生产及工程机械设备的调度管理工作，以及业主、监理及其他部门的衔接管理工作 夏帮建 技术负责人 负责项目技术、质量管理工作 鞠朝维 施工科科长 负责施工管理工作 张显飞 质检科科长 负责质量、试验检测、技术资料整理等工作 夏小亚 财务科科长 负责财务、计量、结算、材料采购 黄新淑 安全保卫部 负责交