虎王项目的管理模拟.docVIP

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虎王项目管理模拟题(10) 一、单选[共70题,每题1分,总计70分] 1 “费用目标”对业主而言是( )。 A. 招标目标 B. 投资目标 C.计划目标 D 成本目标 2. 项目决策期的主要任务是确定项目的 ( 〉。 A.成本 B 进度 C.定义 D 难度 3. 我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。 A 设计方项目管理 B 施工方项自管理 C.业主方项目管理 D.项目总承包方项目管理 4. 指令源有两个的是( )。 A 线性组织结构 B 矩阵组织结构 C. 职能组织结构 D 框图组织结构 5. 属于动态关系的是( )。 A. 组织结构模式 B 工程流程组织 C. 组织分工 D 施工组织 6. 是其他几项编码基础的一项是( )。 A. 投资控制编码 B. 进度控制编码 C.项目结构图编码 D 质量控制编码 7. 建设工程项目管理规划的编制由( )负责。 A.总设计师 B 业主 C. 项目经理 D 总承包方 8 可以作为进度控制的重要依据的是( )。 A. 总进度纲要 B.总进度规划 C. 总进度计划 D. 里程碑事件 9. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过度的时间定为( )。 A. 三年 B. 四年 C. 五年 D. 六年 10. 项目人力资源管理的目的是( )。 A.选聘有能力的员工 B.控制员工的质量 C.调动所有项目参与人的积极性 D 提高员工的能力 11. 国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( ) 。 A.项目构造描述 B.项目资金描述 C.项目施工猫述 D.项目功能描述 12. 组合管理属于项目管理学科发展中的( )代。 A. 第一 B. 第二 C. 第三 D 第四 l3. 不属于经济与管理风险的是( )。 A.工程资金供应条件事 B.安全管理人员的能力 C.事故防范措施和计划 D.合同风险 14. 企业全面成本管理的重要环节是( )。 A. 成本计划 B. 成本控制 C 成本核算 D 成本考核 15. 做为成本管理中其他各环节依据的是( )。 A 成本预测 B. 成本计划 C 成本核算 D. 成本分析 16. 实行项目经理责任制,属于施工成本管理措施中的( )。 A 技术措蜂 B. 组织措施 C. 经济措施 13. 合同措施 17. 设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由( )提出。 A. 业主 B.总设计师 C.承包人 D. 发包人 18 按国际惯例,建安工程直接费包括( )。 A. 人工费 B 现场管理费 C.材料费 D 机械使用费 19 索赔费用计算时最常用的方法是( ) 。 A. 实际费用法 B 计划费用法 C. 分析费用法 D 总费用法 20.工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前( )天。 A 4 B.5 C.6 D.7 21.建筑安装工程费用价格调值公式不包括( )。 A 材料部分 B 变动部分 C. 固定部分 D 人工部分 22. 为了确保施工成本目标的实现,必须对施工成本实施多种控制手段,分析是其中很重要的一环,但其必须建立在( )的基础上。 A 预测 B. 比较 C 纠偏 D 检查 23 组织设计论中线性组织结构来自( )。 A 社会组织结构 B 军事组织 C. 工业组织 D 商业组织 24. 最重要的控制项目目标的措施是( )。 A. 组织措施 B.管理 C 经济 D 法律 25. 项目组织结构图不能反映的是( )。 A. 进度控制 B. 施工人员控制 C. 合同管理 D. 信息管理 26. 建设工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的( )。 A. 组织合理化 B. 组织集成化 C 组织分散化 D. 组织严格化 27. 施工成本控制工作的核心是( )。 A. 预测 B. 比较 C. 纠偏 D 分析 28. 一般在项目的较高管理层中应用的偏差分析方法是( )。 A. 表格法 B. 横道图法 C 曲线法 D 计算法 29. 不属于偏差常用分析方法的是( )。 A. 公式法 B 横道图法 C 表格法 D 曲线法 30. 会计核算主要是( )。 A. 财产清查 B. 成本核算 C 价值核算 D 利润核算 31. 不属于会计记录特点的是( ) 。 A 复杂性 B.连续性 C. 系统性 D 综合性 32. 通俗易懂、简单易行使于掌握的施工成本分析方法是( )。 A. 因素分析法 B. 比率法 C. 经验法 D 比较法 33. 由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括( )。 A.控制性进度规划 B.指导性进度规划 C.监督性进度计划 D 操作

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