安全的管理三项制度.docVIP

安全生产隐患排查治理制度 第一条 为建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障员工人身及公司财产安全，根据安全监督管理相关法律法规，制定本制度。 第二条 本制度适用于雅歌公司所有部室和外来施工单位。 第三条 本制度所称安全生产隐患（以下简称隐患），是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。 第四条 职责权限。 1、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大安全隐患排查治理全面负责。 2、各部室负责人对本部门安全生产隐患排查治理全面负责。 3、公司分管领导及职能部室监督检查重大隐患的整改治理进度。 公司其他业务部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。 4、各部室经理监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。 第五条 生产或外来建设单位将生产、建设项目设备出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。生产、建设单位对承包承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。 第六条 任何部室和员工发现安全生产隐患，均有权向公司领导及安全管理部门报告。公司执行隐患报告和举报奖励制度。 公司分管领导及部门接到隐患报告后，要按照职责分工立即组织核实并予以查处；发现所报告隐患应当由其他有关业务部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。 第七条 隐患排查与治理所需的资金由公司从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。 第八条 安全生产隐患分级。 隐患分级：按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为A、B两级。 A级：难度大或较大，车间、部室解决不了的，须经公司解决的隐患。 B级：车间（工序）、部室能够自行解决的安全隐患。 第九条 安全生产隐患确认与上报。 1、各部室每月二日前要将上月安全隐患呈报公司分管领导，并提出整改意见，经确认安全隐患后，责成相关部门负责督察治理进度。 2、隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的部室，公司将相关规定处罚。 第十条 安全生产隐患整改。 1、隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，公司总经理全面负责；各部门经理对隐患要抓紧整改，做到五落实，既“项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。 2、对于一般隐患，由各部室负责人或者有关人员立即组织整改。 对于重大隐患，要制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容： （1）治理的目标和任务； （2）采取的方法和措施； （3）经费和物资的落实； （4）负责治理的机构和人员； （5）治理的时限和要求； （6）安全措施和应急预案。 3、生产、建设单位在隐患治理过程中，要采取相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。 4、公司各部门要加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要及时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向上级部门汇报。 第十一条 坚持“不安全，不生产”的原则，对当时不能立即排除的隐患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。对隐患无防范措施的场所或单位，要坚决予以停产整改。 第十二条 生产、建设单位及其主要负责人未履行隐患排查治理职责，导致发生安全事故的，将依法给予处罚。 2011年8月8日 安全生产隐患排查治理记录 隐患排查情况 排查时间