员工异动的管理办法.docVIP

****有限公司 制度编号：制度页数： 员工异动编 制 人：审 核 人：批 准 人：主办单位：发布日期：年月日 生效日期：年月日 总 则 为了建立有序的人事异动管理机制，规范异动办理，特制定本。 异动。 子公司内部异动 第四条 子公司内部异动是指****所属子公司内部人员调转、集团本部各部门间人员调转。 1、员工聘任为一、二级主管的，以集团或子公司下发文件为依据，由人事部门负责办理相关异动手续； 2、根据工作需要或组织机构及岗位调整，由组织安排发生的人员调转，由人事部门会知用人单位及员工本人，并按要求办理手续； 3、 由个人申请的工作调动，经个人向所在部门提出，并出具相关申请及说明理由，经现部门领导、人事部门审核，符合岗位变更条件的，予以协调办理；不符合岗位变更条件的，或有下列情形之一者，不予协调办理： 工作缺乏责任心； 不服从组织工作安排； 工作不配合； 其他不利于团队建设的言行； 第五条 异动办理程序 1．对于组织调转及个人申请调转的，由人事部门填写《****公司内员工异动审批单》，按照《****员工异动审批权限表》规定权限逐级审批； 2、对于主管任免的，以附任免文件为准，不再按《****员工异动审批权限表》实施审批； 3、对于组织机构发生调整，一次性涉及多人次调转的，由人事部门形成调转请示报告，后附调转明细，按《****员工异动审批权限表》规定权限审批并办理相应手续； 4、公司内员工调转，按规定项目做好工作交接，并由调出岗位直接主管予以确认，未进行工作交接的，人事部门不予安排新岗位报到； 5．调转员工按人事部门的要求，办理工作交接后，持《****员工异动通知单》到调入部门报到； 6．公司人事部门完成人力资源信息系统员工个人信息的异动。 公司间异动 第六条 公司间异动是指****所属子公司间的异动、子公司与集团本部各部门间的异动。 1、员工跨公司任命为一级主管的，以集团公司下发文件为依据，由集团人事部门负责协调子公司办理相关异动手续； 2、根据工作需要，由集团安排的人员调转，由集团人事部门组织调入、调出子公司办理相应的异动手续，并由调出公司人事部门会知相关部门主管及员工本人； 3、由个人申请的工作调动，经个人向所在部门提出，并出具岗位变更申请及说明理由，经部门主管、人事部门审核，子公司分管副总、总经理同意后，由集团人事部门审核拟调入子公司岗位状态，有岗位空缺的，经集团人事部门协调拟调入子公司人事部门及公司领导，同意后予以办理异动手续。 4、员工工作调动后，由于个人原因，申请调回原公司原岗位者，薪资按其原公司调出前的工资标准执行； 第七条 异动办理程序 1、对于工作需要，经组织安排调转的，由集团人事部门组织填写《****公司间员工异动审批单》，由调入、调出子公司（或本部部门）确认后，按《****员工异动审批权限表》规定审批，并会知调出单位及员工本人； 2、对于跨公司主管任免的，以集团公司任免文件为准，不再按《****员工异动审批权限表》实施审批，并由集团人事部门通知调出子公司办理工作交接，按期到调入子公司报到； 3、对于集团组织机构调整所涉及的多人次调转，由集团人事部门形成调转请示报告，后附调转明细，按组织机构调整文件规定办理，不再按《****员工异动审批权限表》逐级审批； 4．公司间员工调转，由调出公司人事部门通知调出部门办理工作交接手续，于七个工作日内完成。人事部门开具《****员工异动通知单》送异动人员。异动人员持《****员工异动通知单》到新公司人事部门报到； 5、调出公司人事部门办理调转员工合同终止，并与调入公司联系，办理调转员工档案、社保转移等相关手续，于一个月内完成； 6．集团人事部门完成人力资源信息系统员工个人信息的异动。 相关要求 第八条 员工异动，均以岗位编制为基础，有空余编制，可予以安排人员，无空余编制，不能批准（储备大学生的编制由各公司人事部门另行核定）。 第九条 异动员工要按规定要求，及时完成工作交接，并填写《工作交接会签单》 第十三条 集团人事部门要对子公司员工异动进行定期检查、评估，对于未按规定程序办理的，要提出明确的整改意见；拒不按规定执行的，追究人事部门负责人责任。 附则 第十四条 本办法自下发之日起生效，由人事企管处负责解释。 第十五条 本办法的附件有： 附件一：《****公司内员工异动审批单》 附件二：《****公司间员工异动审批单》 附件三：《****员工异动权限审批表》 附件四：《****员工异动通知单》 附件五：《****员工异动工作交接会签单》 附件一： ****公司内员工异动审批单 填写日期： 年 月 日 编号： 姓名 　 员工工号 　 异动类型 平级调动(