员工安全教育的管理方法.docVIP

华北石油金辉石油装备有限公司 员工安全教育管理办法 一、目的 为了落实员工劳动安全卫生教育，提高员工安全素质，根据《劳动法》及管理局01/HSE.5.9.1《员工安全教育管理规定》之有关规定，特制定本办法。 二、管理内容 1、新员工必须接受入厂安全教育，内容包括： A）岗位安全操作规程； B）劳动纪律及安全生产注意事项； C）危险点源情况及应急处理措施； D）有关事故事例； E）劳动保护用品的性能及正确使用方法； F）现行安全规章制度及注意事项。 2、停工一年以上，调换工种的员工，必须重新进行安全教育。 3、采用新工艺、新技术及操作新设备的员工，必须有针对性地进行安全教育。 4、特殊种作业人员必须接受专业安全技术培训，经考核合格并取得《操作证》后方可上岗。 5、特种作业人员《操作证》每两年进行一次复审，复审不合格或未参加复审的，其操作证3个月后自行作废。 6、建立特种作业人员档案，接受上级部门的指导、监督、检查。 7、岗位操作人员每年由公司组织安排不少于24学时的安全教育学习。 8、安全管理人员的教育培训由上级部门安排，安全管理人员要加强业务学习，学时每年不少于30学时。 9、安全教育方式采用脱产、自学、现场教学、事故教学、板报等多种形式相结合。 10、健立健全安全教育管理档案及时反馈安全信息。 华北石油金辉石油装备有限公司 二00四年度安全管理工作目标 为保障公司二00四年生产经营目标的实现，明确二00四年公司安全管理的任务，特制定二00四年公司安全管理工作目标。 1、实现“三无，一确保” 三无：无重大火灾、爆炸事故；职工无重大伤害；无交通、火灾死亡事故。 一确保：确保公司生产环境的安全稳定。 2、设备完好率 100% 设备优良率 85% 3、新员工入厂安全教育达到100% 4、特殊工种操作证100% 特殊工种安全培训100% 5、HSE“两书一表”实施100% 6、操作员工《HSE作业指导卡》持卡率100% 7、“三标班组”达标率90% 8、对安全检查中发现的事故隐患整改率100% 华北石油金辉石油装备有限公司 二00四年安全管理工作计划 为落实公司安全环境健康工作要点，明确二00四年安全生产管理重点，提升HSE管理水平，实现公司二00四年安全管理目标，从而保障公司生产经营目标的实现，特此制定公司二00四年安全管理工作计划如下： 1、完成行吊特殊设备的复审工作。每季度进行一次行吊的保养维护。 2、建立安全检查制度。每月公司检查一次，每周车间检查一次，每天班组检查一次。 3、健全岗位操作规程，设备操作规程，并且悬挂在车间明显位置。 4、完成供水管线的保温工作。 5、配合管理局“百日安全日”活动，开展司机百日安全行车评比活动。 6、夏季为车间防暑降温配备一批风扇，准备防暑降温物品。 7、订制下放劳保用品。（手套、棉工衣、工鞋） 8、冬季进行一次车辆检查，车辆入冬前更换防冻液。 9、完成特殊工种操作证复审工作。 10、对员工进行安全教育至少出二期安全生产知识的宣传材料（厂务公开栏），组织一次员工的安全生产知识答卷。 11、冬季进行一次消防应急预案演练。 12、完成消防器材的更换工作。 华北石油金辉石油装备有限公司 驾驶员出车检查车辆制度 一、出车前检查 1、根据季节不同做好出车前的检查准备工作，夏季大雨，冬季大雪、大雾天气能见度在20米以内，冬季路面结冰打滑，禁止出车，能见度在50米以内。尽量不出车，确有特殊情况的，最高行驶速度不高于30公里/小时。 2、检查各种证件是否带齐。 3、检查油、水（防冻液）是否充足，灯光、喇叭、雨刷器、后视镜、灭火器是否齐全有效。 4、检查轮胎、半轴、传动轴锣丝、钢板弹簧、“骑马座”集束锣丝是否紧固。 5、冬季先进行予热起动，车辆起动后，听、查有无异响，各种仪表是否正常；脚制动器是否有效；转向是否灵活、可靠。 二、行驶中的检查 1、检查各仪表的工作情况。 2、检查转向系统各部有无松旷，自由角度是否过大。 3、检查制动鼓是否过热，轮胎气压是否正常，传动轴、半轴锣丝是否松动。 4、检查货物捆脚情况。 三、停车后的检查 1、驾驶员收车后，要及时对车辆进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐，消灭车辆的脏、松、漏、旷、缺，使油、气、水、电达到四通。每天排污，冬季加防冻液的，车辆要挂牌放水。 2、锁好车门，将车门及点火钥匙交值班室。 华北石油金辉石油装备有限公司 安全检查制度 一、安全检查目的 为提高公司安全管理水平，增强全体员工的安全意识，及时发现和解决安全隐患，预防事故。 二、安全检查的安排 班组每天一次，车间每周一次，公司每月一次。