双联行动及探索转变作风.docVIP

双联行动思考与实践 ——崇信县粮食局通过转变作风促进双联帮扶工作向纵深推进 　　在双联行动开展两年多的时间里，我们联村单位和联户干部虽然做了大量工作，形成了双联工作模式和双联工作机制，结合今年开展的党的群众路线教育实践活动，使我们对双联行动有了更新的认识，双联行动和扶贫攻坚工作不是一阵风，更不是走形式，而是一项长期性工程，需要探索形成一种长效的帮扶机制，需要我们进一步健全完善体制机制，提升帮扶水平，推动双联行动有力有序开展、推动帮扶工作制度化、规范化和常态化，真正使双联和扶贫成为心系群众的民生工程、服务群众的德政工程、砺炼干部的示范工程。为此，粮食局将从转变作风方面开展工作： 一、转变作风，责任要落实 不落实责任就往往造成互相推诿的不良后果，因此，要充分认识到落实责任的重要性。落实是做事之要、落实是知行之本、落实是成事之基。要始终保持昂扬向上的精神状态，保持一种舍身忘我的工作状态，以饱满的激情干好工作，以激昂的豪情推进工作，不断增强工作的主动性、前瞻性和针对性。针对锦屏镇东庄村的特殊发展，要把心思集中在“想干事”上，深入实际、深入基层、深入群众，集中力量组织好每一次宣传政策、集中精力谋划实施好每一个产业技术管理培训、协调解决好每一个问题。大力弘扬说了就做、马上就办的工作作风，不摆困难、不讲条件、不打折扣、全力以赴、责任落实到人头，切实提高工作效率。粮食局帮扶锦屏镇东庄村，全局11名干部职工帮扶18户贫困户，该村下辖4社，327户，1413人，耕地4225亩，人均耕地2.9亩。贫困户64户，贫困面达到15.9%,现有村社干部6名，党员38名；村级小学1所，教师11名，在校学生58 人；有村级医疗卫生室1所。该村主导产业以果菜为主,有优质果园1300亩,主要分布于二、三两个社, 蔬菜种植主要分布一、四两社,有蔬菜小拱棚270座,日光温室12座。双联工作开展以来，至目前，联村单位累计进村32次，联户干部累计入户270次，已开展蔬菜种植、果树栽培、家畜养殖等培训11场（次），培训280人（次）；开展政策宣传23场（次），参会人（次）600；召开座谈会22场（次），开展谈心35人（次）；发放宣传材料1200多份；征求意见建议10场（次），征求到事关群众切身利益方面的，解决春播生产和生活中的困难；发挥行业优势，多开展农村储粮技术培训；提供便民信息，解决群众买粮难问题；加大放心粮油店培育，解决群众放心消费；加大项目资金的扶持力度等，针对这些事关群众切身利益的问题，粮食局领导班子带领干部职工都逐项落实，即知即改，逐项落实。今年，结合春耕生产，干部职工个人集资2000元，为18户双联户送去了化肥；为提高群众储粮技术，邀请市局有关专家举办了农村储粮实用技术培训班，累计发放农户科学储粮囤327套；为卖粮群众提供原粮价格信息，积极联系粮食企业上门收购余粮；积极向上级部门汇报衔接，加快“放心粮油店”的建设力度，加大“放心粮油店”规模，力争做到让群众放心消费。 二、转变作风，效能要提升 干好工作不注重效能等于零，在具体的实践工作中，要强化检查督办、绩效评估、考核奖惩、责任追究，着力改变等、靠、要的陈旧思想观念，抽出更多的时间抓落实。同时做好强化机制建设工作，做到以制度检验服务，以制度促进落实，以制度提升产业优势，从而实现效能提升。双联工作启动以来，粮食局领导班子高度重视，加强领导，靠实责任，首先成立了以局长为组长的双联领导小组，确定了一名副局长专抓此项工作，抽组了专职工作人员负责本单位双联工作具体事宜，及时召开了双联行动动员大会，响应县委、县政府的号召，展开了一系列的工作。 （一）围绕双联总目标，做好基础性工作，确保双联工作向纵深推进。一是全面安排部署。主要领导牵头抓总，重大工作亲自部署，难点问题亲自协调，把开展双联行动同单位日常工作结合起来，科学部署、统筹推进、协调发展。二是结合帮扶户产业发展需求，制定粮食局干部职工“联村联户、为民富民”行动工作行事历，细化工作任务，明确分工，靠实了工作责任。三是重新修订完善了“两规划、一计划”。进一步明确了联村单位和联户干部今年干什么、怎么干，增收靠什么渠道、什么产业，年底联系村和联系户农民人均纯收入增幅多少，计划达到多少元，因户施策，既指出了问题，又提出了解决问题办法，即宣传了惠农政策，又找到了产业发展。三是根据工作实际进一步修订完善了干部联户登记制度、干部联户进村考勤制度、干部联户工作纪律制度、干部联户考核制度、督查制度和干部职工考核办法等八项制度，规范了工作程序。四是完善宣传培训制度。把宣传政策、反映民意、促进发展、强基固本、推广典型作为双联工作的基础，重点围绕惠农资金“一册明”、“一折统”制度和新型农村合作医疗、农村低保、农村养老等社会保障制度规范运行，把各项强农惠农富农政策原原本本地交给农民