关于人生的定位.docVIP

题目：关于人生的定位 课程名称：市场调查与预测___________________________ 学 院：旅游学院 _______________ 专业班级：市场营销（电子商务班） _ 目录 一、人生定位的重要性 3 二、我的人生定位 3 三、SWOT分析 4 （一）S——优势 4 （二）W——劣势 5 （三）O——机会 5 （四）T——威胁 5 四、不可控因素分析 6 一、人生定位的重要性 人生，需要定位。正确的定位将会帮助事业发展。错误的定位将会颠覆壮举。所以必须要有人生定位，梦想，即便是最卑微的梦想，当它们实现的时候，我也可以说：你就是一个成功者。 中定位是一件很重要的事情。如果你认为自己成就不了一番事业，你永远也不会成就一番事业。因为我们的大脑不相信，我们根本就不会采取行动，或者采取行动了，失败了，我们就会为自己找很多的借口，说自己不是做这个的料。 二、我的人生定位 二十出头的我，大学毕业后，就想着去创业，开创属于自己的一片天地。 自己的定位是毕业后开连锁的特产店，让任何人想吃的任何地方的特产都能吃到。实施的计划是这样的，首先确立业务从家乡开始，大体的方向是以地级市为中心在地级市建立具有本地特产的特产店，特产店里样品齐全。在地级市把店做好之后，分两个方向扩展；一是朝着省级市的方向；二是往县级市，最后到镇。这样把一个省份的连锁店的经营起来以后，再推往全中国，全世界。 特产店的模式，分为网上开店和实地经营，经营面较广，刚开始发展最注重的是发展实地经营，把店的口碑在广大消费者中建立起来，拥有良好声誉之后，大力发展网上购销模式，力争在市场中占有大部分份额。同时也属于连锁经营的模式。建立的店不是一个独立的，它们之间是连会贯通的，虽有地域上的限制，但通过网上的店将其联系起来。不仅仅只是这里，还有很多连会贯通的地方。 特产店的特点，特产样品包罗万象，在如今追求绿色健康的时代中。主要以绿色食品为主，其它熟食类为辅。 三、SWOT分析 （一）S——优势 具有潜在的资源力量，比如具有有力的战略；有利的金融的环境；有利的品牌形象和美誉；在服务方面有优质的客户服务，产品是优秀质量的产品，拥有强势的广告，被广泛认可的市场领导地位等。 （二）W——劣势 建立的连锁店覆盖范围广，资金的原始积累需要很多，一时很多工作很难大规模的展开；还有超越竞争对手的高额成本。超额负债与恐怖的资产负载表。在公司运作过程中内在的运作较困难；刚毕业的大学生经验较缺乏，市场规划能力也属于缺乏状态。 （三）O——机会 特产是受广大消费者欢迎的，有很大的销售市场；所以连锁店可以在新的地理区域上扩张，还可以分享竞争对手的市场资源，能获得竞争对手的支持，战略联盟与并购带来的超额覆盖；可以实现品牌形象的拓展。通过努力在全省、全中国、全世界打出特产店的知名度。 （四）T——威胁 有很多强势的竞争者，每个地区都有专门的特产专卖店，网上销售特产的网店也很多，像中国特产网、各个地区的品牌网店等，要想在市场中打开局面，必须有自己独特的一面，做到深受广大客户群喜爱。其它竞争者的竞争作用。 国家出台政策有些不利于企业的发展，就是交换率和贸易政策的不利转换 ，由新规则引起的成本增加。商业周期的影响；人口和环境的变化；消费者购买需求的改变，如不及时改变销售方向，使其与消费者需求相同，企业只有面临倒闭的风险。 四、不可控因素分析 人口和环境的变化；人们越来越注重环境的绿化，对绿色食品的呼吁速度也随之增高，主要以绿色食品为主，其它熟食类为辅。国家出台政策有些不利于企业的发展，就是交换率和贸易政策的不利转换 ，由新规则引起的成本增加。商业周期的影响；市场增长的减缓；新技术的开发通路等；都影响者企业的发展。 要想在客户和供应商的杠杆作用下，让自己所开的店屹立在市场中，就必须关注国家政策、经济、环境的优势与劣势、科技的发展等；根据这些确立战略方针，使企业能持续发展下去，最终实现目标，同时也实现了我的定位。 6