BOM的编制及管理程序.docVIP

文 件 发 放 范 围 副本发放: □总经办 □管理者代表 ■产品管理部 □财务部 □外贸部 □市场部 ■研发部 ■工程部 ■品质部 ■采购部 ■PMC部 ■生产部 □人事行政部 正本保存: 文控中心 发行部门: 工程部 制 订 修 订 记 录 版本/改次 制修页次 制修订摘要 制修改人 日期 A /0 4 初版发行 徐波 2012.8.1 目的 为了让各相关部门能明确了解每一项产品所使用的材料、便于采购、计划生产、 出货及品质验证，提供最基本最正确的产品讯息。 二、范围 适用于BOM编制过程及其管理要求，包括OEM﹑ODM产品。 三、定义 BOM：BILL OF MATERIAL之缩写，即每一产品使用材料的清单。 四、权责: 硬件工程师：负责电子物料临时BOM的提供。 结构工程师：负责成品组装物料\临时BOM的提供。 PE工程师：负责对BOM表的校正。 工程文员：负责BOM的编制，并及时录入公司ERP系统。 五、作业程序 5.1 BOM的编制： 5.1.1 在原理样机验证合格后，开发部硬件工程师负责提供电子物料的BOM，结构工程师负责提供成品组装物料的BOM，由开发部文员做成临时BOM表。 5.1.2 开发部如果有任何物料或规格更改，必须在第一时间书面通知到工程部。 5.1.3 PE工程师在制作做工程样机时对临时BOM第一次校对，在试产时对BOM进行第二次校对。 5.1.4 核对完成后，由工程文员编制正式BOM表受控发行，并填写产品资料发放/回收记录表。 5.2 BOM表的回收与发放： 5.2.1当BOM表需要修改时，由工程部制定工程设计变更通知单，产品资料发放/回收记录表； 5.2.2 BOM表属公司机密性文件，由BOM表管理员负责统一管理，在未得到上级的批准时，无权私自提供给发放范围之外的人员。 六、相关文件 《文件与记录管制作业程序》 《工程变更作业程序》 七、相关表单 《产品资料发放/回收记录表》 《工程设计变更通知单》 八、BOM制作流程图 文件名称：BOM的编制与管理程序 编号:GTS-QP-GC-005 版本：A/0 页次： 2 / 4 文件名称：BOM的编制与管理程序 编号：GTS-QP-GC-005 版本：A/0 页次：1 / 4 核准/日期： 审核： 编写： 根据客户订单需求或工程变更通知单 NG 小批量试产OK后形成BOM清单 工程试产后研发将所有物料清单移交工程部 研发部进行物料承认及BOM的初步编制 由工程文员编制正式BOM校对后主管审批批 文控中心列管 记录管制 分发给相关单位