经理如何做大直辖-课件.pptVIP

宜昌中支----闫进 1.我为什么做? A.经理的本事体现在直辖的大小和业绩! B.经理的直辖是部门的发动机!!! C.游戏规则的最大利益在经理直辖,但先要做大做强才有意思! D.小组育成和大直辖关系??？ E.小组的“育成”与“壮大” 2.我做什么 ？ A。主业? B。副业？ 1.留人 B、靠活动策划造氛围 (现场理赔宣传,转正大比拼) 1、观念到位（发展的观念,一对一沟通,准主 任工程） （四）目标（直辖组） 5。25前目标 人力平台 业绩平台 50人 7万 6。25育成一个小组 -------邓小平长征有语 * 个人简介 工作简历：1、最先做过保安 2、中途干过厨师 3、正在从事保险 姓名：闫进 年龄：27岁 学历：大专 人生格言：爱拼才会赢，想赢要全拼 告示.exe 我的大直辖观 稍有成绩时，多看看窗外 稍有问题时，多照照镜子 (一)小组现状 (二)观念 (三)方法 (四)目标 (一)小组现状 1.直辖现有人力:46人 2.直辖近五月业绩: 月份 业绩 开单人力 12月(育成一主任) 106891 34人 1月 65650 32人 2月 18033 13人 3月(育成一主任) 56115 23人 4月 64005 22人 (二)观念 思想有多远,你就能走多远! (二)观念 思想有多远,你就能走多远! 1.我为什么做 (威信) A.经理的本事体现在直辖的大小和业绩! B.经理的直辖是部门的发动机!!! (二)观念 思想有多远,你就能走多远! 1.我为什么做 (利益) C. 游戏规则的最大利益在经理直辖,但先要做 大做强才有意思! 基本法---小组做大做强？ （1）为什么小组最低保费不能低于1.5万？如 果〈1.5万，主任无责任底薪10%，只有 3%管理津贴，管理收入低于90元，不如 做一个普通业务员 基本法---小组做大做强？ （2）真正意义的大组在7万以上？ a、基本法鼓励大直辖，规定小组按1.05万，2。2万， 5万,7万享受管理津贴,7万以上资深主任可高达22% b、职级一样，保费不一，收入大不同 例： A组 B 组 C组 业绩 7万 4万 3万 管理津贴 4620 1320 990