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江海医疗咨询机构?创业计划书 创业简?介 当前各级医院间就?诊病人数量的不平衡导?致的卫生资源相对过剩?与国家卫生资源绝对不?足同时存在，严重制约?了我国医疗事业的发展?。医疗信息机构的崛起?，在为患者提供可行，?方便，简单的就医途径?是很有必要的，不仅可?以避免高昂的检查费用?、降低医疗费用，也极?大地方便了病人的就医?途径。同时，医疗信息?服务是针对当今卫生资?源绝对不足和相对过剩?情况下提高医疗服务覆?盖面和提升医疗服务质?量的一种解决方案，因?此建立一个第三方的运?营机构，不仅仅使患者?有了更多的看病就医的?机会，并且为医疗专家?搭建了一个良好的平台?，使其能充分发挥自身?的才能造福于民，同时?使医疗资源得到有效的?配置。 因为医疗关系?着中国国人的医疗健康?、生老病死，关系着中?国人民的攸关利益，如?果中国的管理咨询行业?愿意放弃这块业务，不?仅仅是医疗行业的损失?，更是中国的损失，这?话一点不大，目前中国?的医疗行业到了和国际?接轨的时刻，到了必须?质变的时刻，到了企业?家已经无法自行拯救的?时刻。所以不管从患者?或国家来说建立医疗咨?询机构都迫在眉睫。 ? 目录 江海医?疗咨询机构的简要描述? 市场分析 风险与?机遇 公司宣传手段 ?管理团队与所有权 人?力资源的开发及管理 ?总结 江海医疗咨?询机构的简要描述 主?营产业：医疗咨询机构? 主营产品和服务：提?供当地医疗信息 竞争?优势：方便患者，费用?合理 成立时间：20?13.5 地点：哈尔?滨 公司宗旨：为民为?医 发展目标：发展成?为全国连锁公司 初期?目标(1—3年） ⒈?成立我们的江海医疗咨?询机构股份制有限责任?公司。 2.建立我们?的医疗咨询服务网站。? 3.通过大量宣传让?民众了解我们的机构。? 4.进行一系列的促?销宣传活动，获取当地?大量客源。 中期目标?（3--5年） 1.?大面积进行宣传，通过?熟悉我们的客户宣传，?让其了解我们的服务性?质和内容，争取让当地?民众都了解到我们公司?，并且尝试和我们合作?。 2.当我们公司在?哈尔滨打响后，我们将?政府实行强强联合。这?样既达到双赢的目的又?可以在与当地政府的沟?通和交流当中树立我们?的品牌。争取将我们公?司在哈尔滨做大做强。? 3.加强公司的更新?和创造，坚持我们的廉?价宗旨，在原来的基础?上使我们的服务更全更?优。 远期目标（5-?-7年） 1.将我们?的影响力扩散到最靠近?哈尔滨的周边城市。加?强公司内部人才的管理?这样有助于我们的管理?。 2.挖掘出自己的?特色，在周边地区进行?宣传。 3.选择合适?的时机，利用节省下来?的资金创立分公司。 ?4.向市场出售20%?的股份，主要目的是希?望更多的人来关注我们?的医疗咨询公司。既可?以可以达到吸纳资金的?目的，又可以取之于民?而用之于民。 市场?分析 1.当前各级医?院间就诊病人数量的不?平衡导致的卫生资源相?对过剩与国家卫生资源?绝对不足同时存在，严?重制约了我国医疗事业?的发展。医疗信息机构?的崛起，在为患者提供?可行，方便，简单的就?医途径是很有必要的，?不仅可以避免高昂的检?查费用、降低医疗费用?，也极大地方便了病人?的就医途径。 2.虽?然在我国已经有一些正?规大型的医疗咨询机构?，但他们都成立在比较?发达的城市，比如上海?、北京、广州等地，方?便的仍是极少的市民。?在一些二线城市或是相?对较落后的城市仍然没?有完善的机构，所以各?种非正规的医疗机构盛?行，打着治病救人的旗?号，赚着黑心钱，弄的?人们闻医托而色变，对?各种中介机构都产生了?不信任的心理。我们想?通过大学生这个相对受?到社会信任的群体，本?着对人民服务，为社会?服务的思想。来对大众?进行正确的引导，使其?真正达到方便，安全的?目的，改善医疗咨询行?业的信任缺失的问题，?为减少社会存在的一些?矛盾，增强人与人之间?的和谐相处。 3.简?述所选市场特点 创新?点： 1.理念新 ? 公益性的服务，是为?全社会的人民服务，不?需要收取任何费用，在?一定范围内减轻了患者?就医的经济负担，本着?全心全意服务于人民的?理念，立足于患者，以?为患者提供最便捷的就?医途径，最经济的就医?过程为准则，给患者的?就医之路带来便利。为?社会的就医问题贡献我?们的力量。 2.管理?新 运用工?业工程科学的管理方法?对机构的运营进行调整?和改进，使机构运营更?加顺畅 。 ? ? ? ? 3.技术新 ?设置具有该机构特色的?网站，通过网站加大该?机构的宣传力度，使更?多的人关注并支持机构?的成立及运营，鼓励更?多人为社会医疗问题贡?献自己的力量。运用网?络建立全方位的医疗信?息咨询系