4月份减亏增盈工总作结及5月份计划.docVIP

4月份减亏增盈工作总结及5?月份计划 4月份，针对煤化?公司严峻经济形势，安全监察?处认真贯彻落实煤化公司各项?工作决策部署，细化工作措施?，强化责任落实，切实做好各?项工作。具体情况是： 1.?落实责任，提高安全包保工作?效果。正确认识煤化公司目前?生产经营的困顿局面，积极应?对安全新形势、新问题、新难?点，抓住安全管理的重点和难?点，对重点项目、重点区域进?行了专项整治。煤化公司安全?包保组认真履行职责，督促检?查包保单位生产经营、检修、?项目建设、投料试车及减亏增?盈等各项措施制订和落实情况?，四月份各安全包保组共下现?场19次，查出各类安全问题?72项。 2.突出重点，强?化专项检查责任落实。 一是?针对电铝公司南屯电厂“3.?17”主蒸汽联络母管隔离阀?门焊接处爆裂事故，对煤化公?司下属单位进行专项排查并落?实整改情况，发现问题19项?，下发整改通知单4份。二是?针对贵州开阳“4.6”着火?事故，对煤化公司下属单位进?行了施工用电专项检查工作，?发现问题24项，下发整改通?知单5份。四月份煤化公司组?织各类安全检查及专项检查共?7次，查出问题117条。 ?3.超前预防，扎实做好夏季?“四防”工作。煤化公司下属?各单位均按照要求建立了“四?防”组织，成立了办公机构，?完善“四防”组织网络体系，?明确了职责，编制完善夏季“?四防”预案。下属各单位在将?内部供电设备、线路与设施按?要求时间检修、检查、试验完?成的同时，重点督促供电部门?对高压架空线路进行巡线和维?修。 4.严肃纪律，强化安?全生产值班管理。为强化领导?干部值班纪律、严格领导干部?值班、跟班、带班制度，4月?12日凌晨，煤化公司值班人?员分成两个检查组，分别对国?际焦化公司、国宏公司现场进?行了突击夜查。同时采取调度?室不定期抽查下属单位管理人?员值班在岗、岗位劳动纪律执?行、设备管理、系统检维修情?况等情况，坚持通报和跟踪整?改相结合，有力促进了各级领?导干部值班值班意识和值班效?果。 5.强化培训，全面提?高员工业务素质。4月日至日，对名,进?一步加大安全培训力度，各单?位分管领导现场督察，确保“?必知必会”安全培训不走过场?，现场抽考生产岗位人员“必?知必会”20人次。 存在问?题：一是生产系统不稳定。4?月17日国泰醋酸一因母液换热器泄漏停车 5月?份，是实现二季度安全季的关?键时期，也是煤化公司减亏增?盈任务繁重、项目建设试车试?产集中的特殊期。进入雨季，?夏季四防任务艰巨，安全不确?定因素增多、安全管理难度加?大、安全生产形势更为严峻。?煤化公司更加突出预防为主，?全面提升安全预控水平，始终?将安全工作摆在压倒一切的突?出位置，严格“九个一律”特?别问责制落实，逐级防麻痹、?反松劲、抓典型、严警示。 ?1.认清形势，切实抓好安全?生产工作。要充分认识抓好安全生产的极端重要性和现实紧迫性， 2.明?确责任，超前做好夏季四防工?作。煤化公司及下属各单位须?明确夏季“四防”工作领导小?组成员职责，加大夏季四防管?理力度，重点监管生产、储存?易燃易爆化学品的场所、重点?加强现场供电线路、电气设备?、危险化学品储存仓库、重大?危险源、泄洪通道等重点部位?以及防汛物资、车辆、队伍应?急准备各项工作，确保高层建?筑、罐体、压力容器、危险化?学品库房等建筑设施的避雷设?施符合规定。调度室要加强对?基层值班人员的调度，对值班?空岗、缺岗的单位要通报批评?，对值班不到位造成事故的，?严肃追究有关责任人的责任。?并按照预案组织好“四防”演?习。 3.突出重点，认真做?好三项检查工作。一是特种设?备安全专项自查、检查。对新?增压力容器、压力管道等建档?情况进行自查，完善特种设备?、压力容器和压力管道档案。?组织对设备连锁装置、设备报?警等安全装备和安全附件的自?查，监督检查安全装备和安全?附件的配备、校验、标识与完?好情况。建立严格的安全联锁?系统的管理制度，及时排查联?锁系统，发现问题及时处理，?确保生产期间安全联锁系统要?100％投入使用。二是危险?化学品和重大危险源安全专项?自查、检查。组织对重大危险?源进行全面自查，进一步完善?重大危险源安全档案，对危险?源实行分级包保管理，加大管?理的责任和力度。加大危险化?学品运输、装卸环节的管理力?度，严格危险化学品运输资质?检查。进一步完善危险化学品?事故处置机制，从针对性和实?效性出发，组织开展应急救援?预案的演练。三是夏季四防专?项检查。对防雷电设备、设施?、接地保护、电气整定值进行?全面自查，做好电气设备的继?电保护整定、试验工作。组织?对供电设备及供用电线路的安?全自查，认真排查塔杆、供电?线路的安全隐患，完善输电线?路避雷设施和系统，对存在的?问题作为重大隐患，制订计划?迅速整改，对双回路供电认真?检查切换装置