华晨汽车2011年度公关传播创意方案课件.pptxVIP

华晨汽车2011年度公关传播创意方案Date 10 Nov 2010序言2011 华晨汽车将实现从生存到发展的质变经过‘十一五’的改革、调整和发展，华晨由’生存型企业’转换成了‘发展型企业’。五年前华晨研究的是‘吃饭问题’，而今天研究的是‘发展问题’。201020092011 华晨汽车进入十二五规划的 开局之年20152008201420072013200620122011站在公关传播层面，十二五开局，公关传播面临的课题是：配合企业战略布局,全面部署营销战略，实现传播内容、手段与目标有效升级方案结构中华篇金杯篇服务篇媒介篇企业篇十二五战略解读品牌自身审视年度公关策略年度传播设计年度事件规划当前全球汽车市场环境扫描欧美传统汽车厂商的豪门均陷入水深火热之中，急需战略转移，重组及新兴市场成为突破口。国内汽车市场环境扫描合资品牌价格不断下探，挤压抢占自主品牌市场汽车销售的主阵地开始从一线城市下沉到二、三线城市乃至四、五级城市全球汽车市场“风景这边独好”，自主企业面临巨大的历史机遇，同时也有更大的挑战。企业篇十二五战略解读国家十二五规划解读“全面掌握电动汽车的核心技术，培育自主开发的能力……鼓励国内企业提升自主创新能力与国际竞争能力”——国家十二五规划三新 走向揭示国家旨在推动中国汽车产业格局快速变革十二五规划为中国汽车业绘制了全新的宏伟蓝图新能源鼓励新能源汽车研发-汽车工业的节能减排-新能源汽车的发展-新能源消费补贴新市场刺激国内汽车消费-汽车零部件工业的发展 -汽车消费的管理与引导 物流行业发展汽车下乡政府采购-走向海外新格局解决结构性产能过剩问题-自主创新能力的形成，自主品牌的发展与提高 -国内市场上的兼并重组企业篇十二五战略解读国家十二五规划解读“2015年，中国将促进汽车产业与关联产业、城市交通基础设施和环境保护协调发展，从汽车制造大国转向汽车强国.”——国家十二五规划国家政策支持自主品牌企业即将也必须成为中国汽车业做大做强的基石十二五规划目标1.中国自主品牌汽车市场比例进一步扩大-自主品牌乘用车国内市场份额超过50%-其中自主品牌轿车国内份额超过40% 2.中国汽车业从依靠内需市场，转向大规模走出国门-2015年自主品牌汽车出口占产销量的比例超过10% 企业篇十二五战略解读“三新”政策的出台，催生了各车企野心勃勃的发展规划。部分车企十二五规划一览（关键词：产能扩张、市场地位提升）车企十二五规划上汽集团?“十二五”期间，在新能源车市场的占有率与传统车一样，也能达到20%左右。在技术路线上重点发展纯电动车和混合电动车。一汽集团“十二五”期间，一汽将在“十一五”投资129.1亿元的基础上，再投入研发费用190亿元。到2015年，一汽整车销量将超过400万辆，其中自主比例超过50%。广汽集团在“十二五”期间，广汽欲跻身与上汽集团、一汽集团和东风公司并列的中国汽车业第一阵营。广汽工业集团“十二五”规划于今年4月正式启动，未来要达到20万的产能，年产销规模200万辆以上。江淮汽车在“十二五”末，江淮汽车汽车年产销将达到150万辆，实现销售收入1000亿元。江淮汽车将坚持商用车发展为核心，乘用车将作为战略目标进行发展。奇瑞汽车奇瑞将继续加大自主创新力度，继续稳固多品牌战略，并推出全新的新能源汽车品牌.“十二五”期间将实现整车总销量200万辆/年，到 2015年实现新能源汽车销量5万辆/年的目标。企业篇十二五战略解读课 题产业亟待变革 市场期待品牌当前全球所有跨国汽车品牌与几乎相同数量的中国自主品牌集中优势资源在全球最大的单一汽车市场上进行品牌、价格、渠道混战。对所有自主汽车品牌而言，有机遇更是挑战，尽管目前合资企业主导着中国汽车市场，但国产品牌作为一个阵营却在快速站稳脚跟。华晨应如何在这场变革中脱颖而出，迅速占领先机？企业篇十二五战略解读华晨“十一五”回顾华晨模式显示强大能量，企业历史上增长最快、规模最大、竞争力最强的时期预计“十一五”期间，华晨汽车将实现整车销售165万辆，销售收入2255亿元,分别是“十一五”前21年总和的160%、208%。“十一五”的圆满收官不仅为“十二五”顺利开局奠定坚实基础，更为解决品牌深层次问题提供标尺国际化形象未建立资本运作提升效益存在边缘化风险中华产品链结构单一未解决问题成绩平台化研发技术创新2010年迎新五年战略部署：加大网络优化整合力度“南北基地，双核战略”持续建设专用车、改装车发展新骏捷、金杯大海狮上市…….金杯品牌老化确立中华和金杯品牌地位产能提升网络整合企业篇十二五战略解读华晨“十二五”战略目标效益目标华晨汽车在“十二五”末，达到整车产销150万辆/年、发动机产销150万辆/年、销售收入超过1600亿元/年的目标。三大亮点: 建设品牌、掌握核心技术以及发展专用车品牌目标-把华晨汽车打造成为自