NGO与基金会的合作2013年5月-刘洲鸿课件.pptxVIP

NGO 与基金会合作南都公益基金会秘书长 刘洲鸿 了解你的劝募对象——基金会 如何与基金会开展有效合作 向基金会筹款的程序与注意事项——以南都基金会为例 资助工作的几点体会（一）在公益产业链中，基金会是重要的资源提供者 一、了解你的劝募对象——基金会公益组织支持机构例:中国社工协会资金提供者 公益服务组织 例:青红社工中心 受益人例:南都公益基金会 社会需求（二）近年来中国基金会发展快速 一、了解你的劝募对象——基金会1. 数量年份非公募基金会公募基金会合计2011年1373121825912013年05月17日179813453143（二）近年来中国基金会发展快速 一、了解你的劝募对象——基金会2. 收入年份非公募基金会公募基金会2010年102亿元179亿元2011年198亿元249亿元（二）近年来中国基金会发展快速 一、了解你的劝募对象——基金会2011年非公募与公募基金会总支出构成比较3. 公益支出年份非公募基金会公募基金会2010年49亿元127亿元2011年77亿元212亿元增长率57.14%66.93%2008-2010年基金会公益支出规模分布（三）资助方式以项目为主，也有一些基金会提供培训、考察交流机会 一、了解你的劝募对象——基金会 一、了解你的劝募对象——基金会 资助领域主要涉及教育（53%）、科学研究（12%）、医疗救 助（11%）、文化（10%）、扶贫助困（9%）等方面； 资助的对象大部分要求是合法注册的公益组织，60%资助方倾向于资助民政系统注册的公益组织。基金会无法直接资助个人； 过去5年，63%的资助方资助的公益组织的数量在10家以内； 过去5年，81.5%的资助方对同一公益组织进行连续资助。（四）中国基金会资助的特点 一、了解你的劝募对象——基金会（五）资助型基金会扫描——公募基金会 一、了解你的劝募对象——基金会（六）资助型基金会扫描——非公募基金会郑卫宁慈善基金会 了解你的劝募对象——基金会 如何与基金会开展有效合作 向基金会筹款的程序与注意事项——以南都基金会为例 资助工作的几点体会 二、如何与基金会开展有效合作原因资源意识差：知道的基金会少。信息不对称：不知道什么基金会资助什么项目。缺乏信心。对基金会不了解、不重视、不自信，就觉得难获得资助，不敢接触。缺乏沟通：基金会对申请项目没有反馈，草根组织也不跟进沟通；基金会对于草根组织申请的项目意见不明确，不知道如何进一步沟通。基金会高高在上，草根低人一等。基金会的很多支持是看人的面子，而不是项目质量。建议提高资源意识，了解本领域的有关基金会、资助方。树立信心，主动与基金会联系和沟通，加强了解，建立互信，合作双赢认真落实项目，保质保量完成。尽可能多地报告项目进展情况，使基金会及时了解项目实施情况。如有变动及时与基金会联系，征得基金会同意。诚实守信，一定不能弄虚作假。一次性打入黑名单了，很难再得到该基金会的支持；同时也会影响领域内其他机构的资助。（一）NGO向基金会的筹款障碍 二、如何与基金会开展有效合作（二）基金会如何选项目？1、基金会寻找合作伙伴的渠道以业内渠道为主，注重口碑好的机构。公开招标在行业活动等场合寻找，如慈展会、行业论坛等资助方要求对项目运作有很高的参与度，因此对公益组织的执行能力提出了较高要求 二、如何与基金会开展有效合作2、合作伙伴的选择标准较强的执行能力和有效沟通的能力。能够互相理解、共同成长。运作项目的专业优势。机构的诚信度、透明度、健全的治理结构。长期积累的信赖关系。特别注重员工进行志愿者服务的优先权，以及员工志愿者都要在志愿服务中有机会发挥自己的能力和才智 二、如何与基金会开展有效合作3、基金会在选择项目时的倾向符合基金会的资助领域战略发展方向（如：基金会未来要开发的新领域）特殊时期的项目需要（如：救灾、社会热点等）NGO用创新的项目去影响基金会决策项目的可持续性模式可复制性和推广潜力对合作伙伴机构发展的帮助（如：经验积累、提升团队能力） 二、如何与基金会开展有效合作（三）NGO筹款经验1、公益组织筹资困难的原因: 二、如何与基金会开展有效合作2、成功获得外部筹资的主要原因: 二、如何与基金会开展有效合作3、未能获得同一资助方连续资助的首要原因: 二、如何与基金会开展有效合作（四）NGO向基金会筹款的策略1、寻找资助方首先做好内功： 把事情做好，建立口碑； 做好传播工作，公开透明； 多参加行业活动，了解行业动态和同行机构及基金会； 在项目设计中可以考虑如何资助方参与进来（如：新公民计划，企业志愿者的参与，英语，分享，艺术，探访城市等）其次，扫描相关领域的资助方，了解他们的资助策略。对资助方的资助信息进行分析与瞄准，对于公益组织筹而言十分重要。 此外，最重要的是符合NGO自身的使命、战略目标、服务范围、执行能力