马一丁定位传播-2015年新豪方天际花园定位传播方案140p.pdf

新豪方天际花园 定位传播方案 深圳马一丁定位传播 2 0 1 5 - 0 3 - 2 3 我们今天来到这里， 不希望只是做些 【消费者洞察】 ， 或是针对项目现状提些包装概念和广告创意； 我们希望从市场竞争角度， 为项目整体差异化价值塑造提供建议， 然后拟定项目定位和定位传播方案！ 以展示我们的思考方式与工作态度。 目录 一、项目定位战略分析 二、项目定位传播规划 项目基本认知 营销目标 面临的挑战 一、项目定位战略分析 关于定位战略 明确定位对象 定位对象分析 定位机会确定 广告语与VI调性 项目基本认知 项目周边生活配套完善 项目基本认知 项目周边拥有中山公园景观资源 项目基本认知 ? 占地面积：60510㎡ ；总建面积：37万㎡ ? 总户数：6栋超高层 ，37-49层，总房源1928户； ? 容积率：4.5 停车位：2082 ? 绿化率：30% ；建筑风格：现代风格，高品质社区 ? 户型：70-150㎡3-5房 ；主力户型70-90㎡ ； ? 所属区域：南山区南头关片区 整体而言，从项目 面积区间、建筑形 态和相关配置来看 ,属于刚需为主， 首改为辅的中型高 档楼盘 营 销 目 标 ? 销售任务：2015年10月1号开盘，至年底销售200-300套。 ? 市场口碑：新豪方地产打造高标准品牌项目 关键词：高标准品牌 面临的挑战 A 从地段来看，位于西丽，宝安，前海，南山各区 域之间，区域分流明显 ，客户选择很多。 西丽 区域分流是项目面 宝安 临的直接问题，需 南山 本案 前海 要通过项目的营销 和传播有效解决 面临的挑战 B 周边环境较差，生