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企业财务风险原因分析及防范策略探讨.doc
企业财务风险原因分析及防范策略探讨
摘 要:随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,市场经济愈加开放,企业之间的竞争变得异常激烈,同时也需要承担巨大的风险和压力,尤其是在财务风险控制上难以把控,很容易造成企业经济上的损失,甚至影响持续经营。企业财务是内部管理的基础,直接影响着资金的调配和划分,它体现在企业生产、经营和销售的各个环节,任何风险因素都有可能引发财务风险。当然,企业财务风险由于其不可控性,在经营阶段难免会出现问题,特别是在企业规模化生产过程中,更容易引发问题。针对这样的现象,本文就从企业经营的实际入手,简单阐述一下引发财务风险的原因,并结合市场形势提出有效防范的策略,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
关键词:企业;财务风险;原因分析;防范策略
进入21世纪以来,社会经济迅猛发展,尤其是在改革开放实施以后,市场中的企业类型越来越多样化,企业之间面临着巨大的竞争压力。现如今,我国已经加入了WTO组织,市场经济的深入推动更容易引发企业的财务风险,阻碍其可持续发展,不利于资金的合理利用。不同于一般的经营与管理活动,财务工作贯穿于企业生产的始终,它也是企业经营的一种信号,一旦企业出现问题,基本上都可以通过财务状况显示出来。如果对这种风险不加以控制,就会引发经营问题,导致企业处于落后局面,无法完成经营目标。因此,我国各大企业都必须结合实际分析出企业财务风险出现的原因,对财务工作进行经常性分析,树立企业的风险意识,并完善风险防范的机制,做好管理与控制,从而确保资金合理使用,提高决策的科学性。
一、企业财务风险的概述
企业财务风险是其在内经营过程中较大的风险类型,主要是企业在经营活动中产生的债务使其产生了一定的风险,负债越多,风险也就会随之增大。
财务风险一般具有几个特点:一是不确定性,就是财务风险的发生难以避免也不好琢磨,企业在经营过程中基本上都是靠资金筹集开展的,这就导致可能由于债务问题引发风险;二是流动性。资金在生产、经营、决策的过程中都不是静止的,而是流动发展的,资金必然也会发生变化;三是客观性,即财务风险客观存在,只要参与市场竞争就会存在或大或小的风险。四是收益性。风险一般也对应着机遇,企业在内承担巨大的风险的时候,往往也伴随着巨大的利益诱惑,收益性也就是其特点之一。
二、引发企业财务风险的原因
企业在经营过程中涉及到的内容众多,与生产、管理、技术、人员、市场都有关系,任何一个环节的问题都有可能引发财务风险。具体而言,导致企业资金问题的原因主要包括以下几点。
第一,企业的资产缺乏流动性。企业在借贷债务后必须保证到期时有足够的现金及现金等价物来偿还本金及利息。如果企业的流动资金流动速度过慢、变现能力不强没有足够的现金用于偿还债务,那么就会导致企业信誉形象遭到破坏,不仅造成了过重的债务负担而且对以后的扩大再生产或其他资金用途的借贷产生阻碍。
第二,企业财务管理者缺乏风险意识。财务风险具有流动性和客观性,难以把握和控制,只要参与市场,想要谋求利益,就会承担相应的风险。在实际工作中,很多企业财务人员缺乏风险防范意识,对风险的成因认识不明,无法把控好资金的流向。
第三,市场环境的影响。市场环境复杂多变,尤其是世界贸易的开展,使得各个国家的风险呈现出共同化的趋势,只要一个国家或地区发生市场变化,就会影响其他国家。例如,2008年美国爆发的次贷危机,给世界各国带来了巨大的财务风险。
第四,企业负债率较高。企业的负债多使资产负债率过高导致企业对债务偿还有困难,容易使企业产生财务危机。这种过高的资产负债率,不仅使企业产生巨额的利息负担,而且还需偿还金额较大的本金,在企业经营状况不是很良好时会使企业资不抵债,对企业的存续产生威胁。
三、防范企业财务风险的有效策略
企业财务风险形成的原因多种多样,任何管理或经营上的疏漏,都有可能引发资金风险,导致财务漏洞。因此,企业必须根据自身的发展情况和市场运行的规律,制定健全的风险防范机制,构建有效的预防机制。
(一)建立和健全企业财务风险识别及预警机制
由于企业理财的对象是现金及其流动。就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润。对于经营稳定的企业,由于其应收、应付账款及存货等一般保持稳定,因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。从财务管理的角度确立财务分析指标体系,与自身历史水平、同行平均水平、行业先进水平指标对比挖潜。分析企业的偿债能力、运营能力、发展能力等各项财务指标及现金流量动态,从而做好预警工作。
(二)完善财务管理系统
财务风险防范当然要有财务管理系统做支撑,在新的社会发展时期和市场竞
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