20161315191316L第四章创业项目第一节.pdf

第四章 创业项目 本章要点提示 创业项目的来源 创业项目的类型 选择创业项目的依据 选择创业项目的方法 考察创业项目 创业项目可行性分析 CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说“NO” 。 ——马云 锁定“学生正装” 走上阳光大道 第一节 创业项目的来源 和类型 　　创业项目是创业活动的核心内容，是创业活动的实践对象。简单来说， 创业项目就是打算做什么，即“生意点子”，属于创业思路的具体化。 　 　创业项目可能是某种技术 、产品或某种服务，也可能是 某种营销模式、管理体制，等 等。不同的项目面对的是不同 的市场客户群体，需要不同的 创业资源和技能经验。 一、创业项目的来源 （一）实验及研究成果 　　实验及研究成果是指高校或各大研究机构自主研究开发的成果。 　 　 这种创业项目在创业时具有技术优势，容易吸收创业资金，减少 创业者的后顾之忧，增加创业成功的可能性。 　　学校采用“产学研结合”的教学方式，对于促进大学生创业及选择具有竞争 优势的创业项目具有重大意义。 在校生携专利走上创业路 （二）创业计划大赛 　 　 有利于激发大学生们的创业 意识，培养创新能力，促进了 些创业构思的产生，还有利于大 学生创业计划的实施。 　　“一个聪明的企业，一个会用社会资源的企业，应该更多和大学结合，把创新 尽快地和更有效率地做出来。” ——启迪控股　梅萌 　　“科技跟资本一开始就应该在一起、相互吸引，而不是靠什么别的人去‘ ’。” ——松禾资本　厉伟 （三）从市场机会中发现创业项目 市场 　 　 与我们的生活息息相关,能真实地感觉到 机会 市场机会的存在。 　 　 由于总有尚未全部满足的需求,在 现有市场中创业,能减少机会的搜寻成 本,降低创业风险,有利于成功创业。 　 　 现有的创业机会存在于：不完全竞争下的市场空隙、规模经济下的市场空间 、企业集群下的市场空缺等。 创办养殖场走上致富路 如何挖掘创业机会 二、创业项目的类型 （一）资源类项目 要求创业者拥有大多数人不具备的资源。 资源包括： 自然资源，如石油、矿产、特殊物质、 　　　　　　特殊产品等； 人事关系资源，如特殊行业或公用事 业专营权等。 　　作为自主创业项目，拥有垄断性自然资源的可能性非常小，拥有人事 关系资源的可能性比较大。 　　要提醒的是，创业者一旦以此创业，必须注意这种资源的非持久性， 以及关系变更可能带来的巨大风险。 张维迎： 企业家靠政府垄断资源赚钱是强盗逻辑 朋友是资源 　 　 电视剧《创世纪》主角曾说过：“要成功，靠的不是钱与勇气。我能成功是因为我靠 的是头脑和做人”。主角从一个打工仔到一家上市公司的老板个中辛酸都使他明白了！在 当今社会上会做人才是致胜法宝。他感慨说：“任何成功人士，他一定是一个十分随和跟 人际关系很好的人。” 　 　 要创业，人际关系非常重要，处理得 不好，就可能四处碰壁。办好一家公司， 要处理好同工商、税务、银行以及政府相 关主管部门的关系，要在法律、法规允许 的范围内操作；同时，还要处理好与同学 、校友和朋友之间的关系。 （二）制造类项目 什么是制造类企业 　　有一定的产品实物，从采购、设计、生产、质检到销售等过程，都是 以物资物料的基础形式来完成各过程的增值过程的，都可以称作制造企业 。 　　1.配套制造 　 　 某个整机（整体）制造项目的一部分，无须考虑全局，也不需要 很好的创新技术，只需负责加工的零部件达到最好的性价比。