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德能勤绩量化考核表----2015年度
德能勤绩量化考核表
考核对象:祝世清 评价人类别:部门负责人 部门副职 员工
序
号 考核
内容 考核
标准 标准
得分 实际
得分
1
德(20分)
01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。(2分)
20
02、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。(2分) 03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。(2分) 04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。(2分) 05、服从上级领导既分工又协作。(2分) 06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重,爱护公司财产。(2分) 07、遵守公司的各项规章制度,无违法违纪行为。(2分) 08、具有团队精神,积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。(2分) 09、求真务实不搞花架子不搞形式主义?(2分) 10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。(2分)
2
能(30分)
01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。(3分)
30
02、有一定的协调能力,团结协作,出色地完成工作任务。(3分) 03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。(3分) 04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。(3分) 05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。(3分) 06、办事不推诿,能积极主动承担重任。(3分) 07、遇非常事变不规避,应出谋划策,积极参与问题矛盾的处理解决(3分) 08、综合能力强,基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。(3分) 09、有较高的政策水平,具备较强的政治素养。(3分) 有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。(3分)
3
勤(15分)
01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工。(3分)
15
02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。(3分) 03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务,能自动自发地工作。(3分) 04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。(3分) 05、有锐意进取、开拓创新的精神。(3分)
4
绩(35分)
01、工作成绩突出,有创新。(8分)
35
02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。(6分) 03、办事效率高,无重大失误。(7分) 04、工作业务与相关事项井然有序。(7分) 05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。(7分) 合 计 100
注:
1.考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。
91-100分为优秀(A);81-90分为称职(B);71-80为基本称职(C);70分以下为不称职(D)。?
2.各考核项中符合的为对应分值;不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。
请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势(1条):
牋?
请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面(1条):
???
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