论文---企业物流模式的选择.docVIP

xxxxx管理学院 毕业设计（论文） 设计（论文）题目： 企业物流模式的选择 学 号： 姓 名： 院 别： 专 业： 指导教师： xxxx管理学院教务处制 2013年5月15日 目 录 1.关于物流及物流模式 1 2.物流模式类型 1 2.1自营物流 1 2.2第三方物流 1 2.3物流联盟 2 3.不同类型物流模式优缺点 2 3.1自营物流模式优缺点 2 3.2第三方物流优缺点 2 3.3物流联盟优缺点 3 4.案例分析 4 4.1海尔模式--自营物流系统 4 4.2美的模式--剥离物流业务、组建物流公司 4 4.3伊莱克斯模式--全面外包物流业务 4 4.4东芝物流--独立的物流子公司 5 4.5日立物流--独立的物流公司 5 4.6广州安泰达--物流联盟 5 5.影响企业物流模式选择的因素 6 5.1企业的目标是自身利润最大化 6 5.2物流控制力 6 5.3企业性质 6 5.4产品物流特性 7 5.5物流环节变革阻力 7 6.企业物流模式创新与发展 7 6.1物流一体化 7 6.2物流柔性化 8 7.结论 9 参考文献 9 摘 要：本论文阐述了物流，物流模式的分类以及企业选择物流模式过程中应了解考虑的各个方面。主要是从定义方面展开，与当今经济发展要求和时代背景结合起来。将不同企业的物流方式，运营模式的实际情况，做了一个针对性的阐述。 关键词：物流；物流模式；现代企业； 企业物流模式的选择 1.关于物流及物流模式 物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动，它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成，包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本活动，是这些活动的统一。 总的来说，物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 物流模式定义企业物流运作模式是指企业对其生产经营过程中所涉及的物流活动的管理方式和操作标准。目前企业物流模式主要有自营物流和第三方物流还有物流联盟等。 2．物流模式类型 2.1自营物流 自营物流是企业自身经营物流业务，建设全资或控股物流子公司，完成企业物流配送业务。即企业自己建立一套物流体系。 2.2第三方物流 物流外协第三方， 即我们通常所说的第三方物流，是相对于第一方发货人和第二方收货人 之外的第三方承担物流货运的一种物流模式。他的特点是通过与发货方、收货方的合作， 以专业的管理来为第一方和第二方服务， 他不参与商品的买卖， 也不拥有产品， 只是为顾客提供以结盟为基础、合同为约束、个性化、信息化、系列化的物流代理服务， 内容包括： ED I能力、报表管理、选择承运人、海关代理、货代人、设计物流系统、运费支付、谈判、咨询、信息管理、仓储等。 2.3物流联盟 物流联盟是指物流服务的当事人在物流服务方面选择少数稳定且有较多业务往来的物流公司通过契约形成长期互利、优势互补、要素双向或多向流动、互相信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系，是战略联盟的一种具体形式。 3．不同类型物流模式优缺点 由于不同的企业具有不同的特点，企业在进行物流决策时，应根据自己的需要和资源条件，综合考虑以下各方面的影响因素，慎重选择物流模式，以提高企业的市场竞争力。 3.1自营物流模式优缺点 其优点是可以掌握主动权， 控制物流必威体育精装版动向， 盘活企业资产， 避免商业秘密泄漏， 降低交易成本， 利于推进客户关系管理，提高企业的品牌价值， 针对性强， 适应性强。如果物流服务形成规模，企业还可以在物流发展中占据主动地位， 甚至可以将物流服务业做为企业的核心竞争业务。 缺点是风险大、投资大， 管理难度增加， 资产利用率波动幅度大， 跨行业风险以及降低专业化水平的管理机制的约束。如果企业内部物流的规模不大， 不足以形成规模效应， 则会造成资源闲置， 成本增加。而且需要专业的物流管理人才入驻， 而且对物流业务量的稳定性要求比较高。总之， 企业在选择自主物流服务经营业务是， 一定