- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何降低畜牧行业大学生流失率
如何降低畜牧行业大学生流失率
李静
河南大用实业有限公司
摘要:大学扩招,中国大学毕业生迅速增加。他们毕业后大量投身企业,随之而来的大学生流失率过高问题已经成为中国企业的一个公共问题,尤其在畜牧行业大学生的流失率更是让人嗔目结舌。因此本文结合笔者实际工作经验,分析了大学生流失率过高带来的问题以及造成畜牧行业大学生流失率过高的原因。从而得出了关于有效降低大学生流失率的几点建议,希望可以对于畜牧企业乃至所有行业的大学生招聘工作具有积极的指导作用。
随着国家政策向农业方面倾斜,我国的畜牧产业得到了高速发展。在畜牧企业规模快速扩张的同时,企业的经营管理不能同步得到有效的提升。很多公司开始大规模招聘大学生,作为企业技术及管理的储备力量。在大量引进大学生的同时,企业却又遇到了新的问题——大学生流失率居高不下。很多同行业企业的大学生流失率达到90%甚至更高。如此高的流失率,给企业聘用大学生带来了诸多问题,也使很多初衷以招聘大学生提高企业核心竞争力的企业对大学生望而却步。同时,也降低了畜牧行业大学生的就业率,使大学生减少了很多得到良好发展的机会。因此,如何有效降低畜牧行业大学生流失率是一个亟需解决的问题。
一、大学生流失率高带来的问题
(一)对企业的影响
1.增加了企业招聘、培训的费用
过高的大学生流失率造成企业要进行反复的招聘与频繁的培训。给企业带来了巨大的经济损失,降低了企业的利润率。
2.降低了企业的生产效率
很多作为技术人员的大学生突然离职,使企业不能迅速找到合适的人员替代,从而造成岗位的闲置,降低了企业的生产效率。
在大学生离职前,由于主观上的消极态度,工作上认真程度大减,也会对企业的生产效率造成负面影响。
3.影响了其他员工的士气
由于大学生的离职可能会影响其他岗位员工的士气,从而造成更大规模的员工流失。
(二)对大学生的影响
1.大学生频繁跳槽使其迷茫自己
影响了大学生的职业规划的未来与前途,不能充分考虑自己的职业规划。从而对大学生成就事业造成消极影响。
2.影响了企业招聘其他大学生
高流失率使很多企业不敢招聘大学生,从而使很多原本优秀的大学生失去了进入好企业锻炼的机会。影响了大学生的就业率。
二、畜牧行业大学生流失率高的原因
(一)客观原因
中国畜牧行业的蓬勃发展使畜牧类员工的需求数量也随之增加,这就为大学生跳槽提供了有利的经济基础和客观条件,加之我国畜牧行业教育的相对滞后又使得人才的供给相对不足,产生严重的供需矛盾。尤其是那些专业知识过硬的大学生更是被企业青睐,从而造成了其频繁跳槽。
(二)企业原因
1.行业特征决定就业环境差、劳动强度强、特殊劳动周期
畜牧业的行业特征决定大学生刚就业甚至在一段时间内需要在一线养殖场、饲料厂工作。近年来,我国畜牧行业的就业环境已经得到了很大改善,尽管如此与其他行业在办公室办公相比,畜牧行业的就业环境仍然属于较差。
大学生毕业都希望从事脑力劳动,但畜牧行业特征决定其工作属于半体力劳动。劳动强度强,很多大学生承受不了身体上的劳累。
对于养殖场来说,为了有效控制疾病的传播,在一个养殖周期工作人员不得随便离开养殖场。对于大学生来说,与外界失去联系达到一两个月甚至更久,使他们在心理上无法承受孤独感与寂寞感。
2.企业缺乏对大学生的管理经验
(1)很多企业对人才规划缺乏长远观念,对所需大学生员工岗位缺少正确的设计和分析。从而造成了尽管很多企业每年通过各种招聘会招进了很多大学生,但对大学生员工没有明确的培养与使用目标,抱着一种“使用了再看”的想法。其结果是,要么因“人才高消费”,进来的大学生员工发挥不出应有的作用;要么因使用不当造成“招进来,留不住”。
(2)企业对大学生的培训和开发不足,“只使用,不培养”的现象比比皆是,所以对于刚刚毕业,没有什么实践经验的学生来说,企业对其缺乏应有的重视,使之较难在企业立足,更谈不上有所发展,因此许多大学生纷纷选择跳槽。
(3)企业的人事管理制度僵化。企业在提升制度也并不倾向大学生,使他们产生心理上的不平衡。
(4)薪资水平的高低是大学生就业所考虑的重要因素之一。刚刚从学校出来的大学生,都希望能凭自己所学的知识获得比较可观的经济收入,但是畜牧业由于其行业的特殊性,其工作时间较长,节假日的休息时间少,工作的轻松自由程度不高且薪金待遇相对其他行业水平偏低。这也是留不住大学毕业生的主要原因。
(5)企业决策层,人力资源等部门用人观念陈旧,把员工看作是一种成本而不是资源或无形资产,只重视员工的工作成绩,忽略了员工的个人感受。特别是对于刚刚踏上社会的大学生,缺乏社会经验,心理和感情上会比较脆弱,如果企业管理者对之再不关心不重视,他们感受不到个人存在的价值,会因缺乏成就感和归属感,而流动。
(三)高校原因
许多高等院校在专业设置、学生录取、教学管理、学生实习、就业及毕业后是否能学以
文档评论(0)