彼翰德曼葡萄酒文化体验中心股权众筹方案项目简述三五知交好友.doc

彼翰德曼葡萄酒文化体验中心 股权众筹方案 项目简述 三五知交好友，几味小食，一瓶红酒 的酒液宝石翻滚着涌下喉咙 都是一样 所谓物以类聚、人以群分，在这圈子社会，我们渴望与更多理想共通，爱好追求钟情的生活方式——红酒 ，创始人的“川味红酒，红酒兴川”就是在，我们开 公司概述 彼翰德曼葡萄酒文化体验中心是专业的葡萄酒推广机构葡萄酒经销商，公司为葡萄酒零售、预包装食品零售业务，始终致力于在国内传播与交流，并立志成为葡萄酒的宣传者和 公司秉持，至臻至诚的宗旨，以务实低调的态度，而专业的内部管理诸多客户建立了稳定而长久的关系，现今，为了地国内的好酒美酒“川味红酒，红酒兴川”的生活方式面向社会公开进行股权众筹，品牌“”，结交朋友，集聚人脉，创造更多，成为中国内地都市经营品牌 团队成员 ，兼，、担任，关注发展葡萄酒文化传播 彼翰德曼葡萄酒文化体验中心市场开拓部经理 彼翰德曼葡萄酒文化体验中心高级品酒师 彼翰德曼葡萄酒文化体验中心媒体运营专员 市场潜力 2005年后，酒类市场容量出现拐点式增长，来看，葡萄酒市场份额虽然较小，但是增长稳定，潜在增长空间巨大。，中国人均红酒消费量由大幅攀升至，人均葡萄酒消费量将快速增长 更可喜的是一季度全国葡萄酒进口量同比增长%，全国葡萄酒制造企业主营业务收入同比增长%，五年的复合增长率高达%，这标志着整体已迈入黄金发展阶段。 方面，总体%，消费者不受政策影响，品牌忠诚度很高，认为针对个人消费者的份额将不断增长。 通过目的，葡萄酒文化的传播普及影响受众。的主流人群正在成长，也将是日后的主力消费群体，他们的消费能力目前不可。 ，进口食品均葡萄酒为主，占进口总额的%以上，同比增长%，葡萄酒市场不断扩容，、卡聂高、酒窖商贸葡萄酒门店几年间相继选择在，-800价位的中端酒供不应求，成都自己的红酒文化，独特的城市风格市民选择的红酒。 红酒商超 各大知名产区及著名旗下各酒庄出产的好酒，既适合高端商务宴请，也让三五知交好友；任选，丰俭由人 品酒餐会 我们定期安排组织美酒鉴赏冷餐会，召集名人、VIP与股东共同品鉴臻选美酒，从，就玩出了花样，谈说地谈成了生意 文化传播 还会印刷专属红酒刊物，向客户及股东派发限量级或其他增值服务体验活动，您的投资马上就有回报。 没有可删去 赞助商/供货商： 媒体： 协会/政府/学校： 商业模式 传统红酒经销模式 对消费者习惯培育不够 的受宠是消费者能否接受，可是市场上的经销商都是为做渠道而渠道，始终没有耐心培养懂红酒，好红酒的核心种子，殊不知，这样起到的示范是很大的。 导致价格高昂 的依赖性，代理与上游供应商之间隔了重重，掌握定价权，代理只有把价格往上抬的份 展示型销售，难以保证服务质量 的红酒经销模式大多超市里任君自选的，或者是高级酒庄酒窖里爱理不理的高冷式，别的行业不同，专业素质直接影响服务质量素质的缺失导致服务也难以跟 解决方案 立足葡萄酒文化传播，先期培养消费习惯，重视低中端红酒发展状况，个人消费也积极开拓餐厅、酒店、会所等市场。 以往的市场调查显示，大多数消费者无能力，所以是左右红酒销售的重要市场销售平添助力。 销售，，口尝再决定是否购买我们设立专属品鉴柜台，为每个和会员提供，并提供小食搭配，用户体会到红酒餐饮文化的迷人之处，并作出和愿景阐述，他们的同时显著提高成交。 红酒品鉴促创投交流对接，做红酒经销文化传播事业，更为创业者与投资人设立对接平台定期的红酒鉴赏活动我们还会安排商界的成功心得并让有资质的创业者有机会面见投资人，自己的事业。 未来的-5年在本省实现，达百万，上游供应链整合消费体验的优化，城市生活红酒采购第一品牌红酒文化消费第一聚集地。 我们的盈利来自的销售、团购、预售 盈利来自品鉴聚集预储值会员、顾客的增值服务红酒寄存至餐厅，冷餐，品鉴式旅游等） 我们拥有丰富的名流学者、资源，他们是我们事业不断的基石。 拥有、专业的专职销售团队他们是我们事业持续生长前提。 拥有国多个优质红酒产区，的货源是我们事业增长的底气。 2013年2月 公司成立 2013年7月 获得天使投资数字 初步组建成立 ，达成合作意向 **，加入团队 策划、筹备 精彩，依然…. 股权众筹回报方案 100位朋友成为我们的项目合伙人，每个人都是股东，您只为自己打工，让您得到最大化的收益，获取丰富的平台资源。 我们的项目众筹周期为45天。 经营模式： 1. 项目实行股份制，股份会员分为一般股东和管理店长 2. 店长负责项目决策、店面日常运营 3. 店长参股后主动离职的，可以保留股份，或由公司负责原价回购，不可转让他人，被动离职的店长不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让给其他新老股东。无法转让的，作消股处理。 股东大会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东大会由