中集集团管理类创新激励管理办法.docVIP

报价管理程序 受控状态： 受控文件 发放编号： 批准日期：2012-11-9 南通中集顺达集装箱有限公司 Nantong CIMC-Smooth Sail Container Co.,Ltd. 南通中集特种运输设备制造有限公司 Nantong CIMC-Special Transportation Equipment Manufacture Co.,Ltd. 版次 更改页次/章节 编制 审核 批准 批准日期 A/01 修改多处 沈凌云 赵皓 周淦生 2004-7-5 A/02 05/5.4.3,5.4.5 沈凌云 赵皓 周淦生 2005-9-23 A/03 将液体罐箱纳入 杜海云 周青 周淦生 2008-7-3 A/04 05/5.4.4增加 张道军 鞠晓锋 周淦生 2008-11-17 B/00 4/2.适用范围 周国庆 鞠晓锋 陈建明 2010-2-4 C/00 更改多处，换版 杨建波 蒋德胜 陈建明 2011-8-14 C/01 5.4.5.7/8，5.4.6 杨建波 蒋德胜 陈建明 2011-9-22 C/02 将运输部改为物流部 杨建波 蒋德胜 陈建明 2012-4-18 C/03 修订5.4.5.8 杨建波 孙月 蒋德胜 陈建明 2012-11-9 报价管理流程图 1 2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 5 5.1 5.2 5.2.1 5.2.2 5.3 5.4 5.4.1 5.4.2 5.4.3 5.4.4 5.4.5 5.4.5.1 5.4.5.2 5.4.5.3 5.4.5.4 5.4.5.5 5.4.5.6 5.4.5.7 5.4.5.8 5.4.6 5.5 6 7 目的 本程序规定了产品报价工作流程，以提高工作效率，抓住市场机遇。 适用范围 本程序适用于南通中集顺达集装箱有限公司及南通中集特种运输设备制造有限公司对产品的报价工作，包括标、特箱、钢结构及零配件（含散件）。 定义 直接报价：成熟产品或与成熟产品结构相近产品的报价。 非直接报价：新产品和变化箱型的报价。 复杂打包方案：指需要技术中心设计运输平台或运输框架等较为复杂的打包方案。 简单打包方案：指复杂打包方案以外的生产部可单独完成的较为简单的打包方案。 职责 营运部为报价管理的主管部门，负责组织实施报价管理工作。 技术中心负责技术方面的设计及报价技术资料的提供。 采购部负责必要的材料价格的提供。 生产部负责制造产品需新增设备工装的成本和生产工时的估算，提供简单打包方案。 财务部负责保本箱价的计算。 物流部负责产品及零配件（含散件）交付至目的地运价的提供，并协助技术中心提供复杂打包方案。 质控部负责试验费用及试验用工装的成本提供。 程序 流程图:报价管理流程图 受理询价 集团市场部或客户的直接询价均由营运部受理。营运部在收到询价一个工作日，整理相关资料，包括客户名称、技术要求、箱型类别、（预计）批量、生产交货期、运输要求等客户要求以E-MAIL形式传递给相关部门，必要时抄报管理部。 技术中心做客户技术要求的消化及结构设想、材质选择、外购、外协要求和复杂打包方案等技术资料的准备工作，简单打包方案等由生产部提供。 直接报价流程 对于成熟产品或与成熟产品结构相近的产品，以及对于客户在提供基本技术要求后即要求报价的情况，为缩短报价资料准备时间，提高效率，由营运部参照以往类似产品价格，结合实际生产成本以及材料、市场行情等的变化，经与技术、采购等相关部门沟通后，确定保本箱价，直接报给集团市场部。如属于集团授权我司直接报价的，由营运部视需要在请示管理部分管领导同意，以及根据需要征询集团市场部意见后，直接对客户报价。 非直接报价流程 报价技术资料的提供一般情况下，技术中心在收到询价资料后最多于三个工作日内（或根据营运部要求）完成必要的技术资料准备；特殊情况下，如客户要求较为复杂或属于新产品研发的产品技术资料准备时间，经与客户沟通认可后，可适当延长，必要时抄报管理部分管领导。 如果客户要求先行提供方案草图或技术规范摘要，可由营运部同技术中心协商后在客户规定的期限内予以提供，必要时抄报管理部。 技术中心完成技术资料