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5S+2培训讲议 一、什么是5S+2？ 5S+2是一套设计的程序，用于整理、清洁工作现场，使之标准化，并设立保持的规则。 5S+2七个要要素为：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。 二、我们为什么要推行5S+2 ？ = 1 \* GB3 ①改善工作场所的安全状况（消除危害隐患）。 = 2 \* GB3 ②改善工作场所实际的工作流程。 = 3 \* GB3 ③整理工作区域，使工作变得更简单。 = 4 \* GB3 ④通过预防性维护，防止发生机器故障，并提高机器的运行率（从根本上解决问题） = 5 \* GB3 ⑤提高品质（防止出现误差和缺陷，减少变化情况）。 三、5S+2的作用 = 1 \* GB3 ①改善安全状况 = 2 \* GB3 ②营造一个清洁有序的工作场所 = 3 \* GB3 ③提高效率 = 4 \* GB3 ④减少故障 = 5 \* GB3 ⑤振奋士气 = 6 \* GB3 ⑥标准化工作的方法减少变化性和混乱状况 = 7 \* GB3 ⑦有助赢利和成长 四、5S+2原理 = 1 \* GB3 ①简明介绍5S+2的七个要素。 = 2 \* GB3 ②要求：每个参于培训人员在会后要背熟5S+2七个要素，并熟悉七要素的检查内容。 = 3 \* GB3 ③举例说明：现实日常工作及生活中发生的案例。 = 4 \* GB3 ④使用资料：《5S+2说明书》.（参于会人员人手一张） 五、公司5S+2短期与长期目标 = 1 \* GB3 ①简单介绍公司5S+2短期与长期目标。 = 2 \* GB3 ②要求：每个参于培训人员在会后要背熟5S+2短期目标与长期目标。 六、我们怎么做5S+2？ = 1 \* GB3 ①整理：把工作场所内不要的东西坚决清理掉。?整顿：使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态，并进行必要的标识。杜绝乱堆乱放、 产品混淆、该找的东西找不到等无序现象的出现。 ?清扫：使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始 终保持清洁的状态。?清洁：养成坚持的习惯，并辅以一定的监督检查措施。 ?素养：树立讲文明、积极敬业的精神。如尊重别人、爱护公物、遵守规则、有强烈的时间 观念等。 安全：确保在生产工作及生活中的人身、设备、产品安全，并严守公司机密。 节约：优化及合理使用各种资源，节约时间、提高效率、减少浪费、降低成本。 = 2 \* GB3 ②根据新岭南5S+2精神及本部门的实际情况，可结合实际案例进行详细讲解。强调 “从身边事做起，从小事做起。” = 3 \* GB3 ③5S+2是工作区域员工的团队型的活动。 = 4 \* GB3 ④5S+2的体系是按照逻辑顺序设计的。把它作为一种标准，确定每个人的职责，创建一个更好的工作场所。 七、备注 1、为节约时间，尽量简明讲解。 2、强调“7S的成败在于人的意识”！ 3、企业推行5S管理，是指从上述五个方面进行整顿，训练员工，强化文明生产的观念，使得企业中每个场所的环境、每位员工的行为都能符合5S精神的要求。 工程部 王里付 2008年3月19日 1、整理： ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 ◇把必要的东西与不必要的东西明确地,严格地区分开来;◇不必要的东西要尽快处理掉.目的:●腾出空间,空间活用●防止误用,误送●塑造清爽的工作场所 生产过程中经常有一些残余物料,待修品,待返品,报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具,量具,机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱.生产现场摆放不要的物品是一种浪费:?即使宽敞的工作场所,将俞变窄小.?棚架,橱柜等被杂物占据而减少使用价值.?增加了寻找工具,零件等物品的困难,浪费时间.?物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准. 注意点:要有决心,不必要的物品应断然地加以处置.实施要领:⑴,自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的⑵,制定「要」和「不要」的判别基准⑶,将不要物品清除出工作场所⑷,对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置⑸,制订废弃物处理方法⑹,每日自我检查☆整顿：◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐.◇明确数量,并进行有效地标识.目的:●工作场所一目了然 ●整整齐齐的工作环境●消除找寻物品的时间 ●消除过多的积压物品注意点