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How to Be A Star Engineer 打造學習力-給大學新鮮人的一堂課 Work Smarter not Harder Led to outstanding performance: 認知類的因素：較高的智商，邏輯推理能力，及創意。 個性因素：自信，野心，勇氣，以及是否相信可以控制自己的命運。 社交因素：人際關係，領導能力。 工作及組織因素：與主管的關係，工作成就感，對於薪資及獎金的態度。 But …………. 證書和學歷不等於工作傑出的保證。 老闆們和同事們眼中的傑出人才往往差異很大。 Stars are made, not born: 成就傑出表現的原因並不在擁有什麼，而在於如何應用所擁有的特質。 傑出表現之謎其實在於如何將他們的天分轉換成生產力：就好像將位能轉換成動能一樣。“傑出的表現是努力得來的，與天份無關” 。 Outline Blazing trains (閃亮的軌跡) Knowing who knows (知道該問誰) Proactive self-management (主動的自我管理) Getting the whole picture (掌握全局) The right kind of followership (正確地追隨) Teamwork as joint ownership of a project (團隊合作) Leadership (領導力) Street smarts (江湖智慧) Show and tell (呈現) Blazing trains 新進人員必須展現主動積極的精神: 主動追求超過自己職權範圍的更大責任。 能夠額外付出心力來幫助其他同事或是團隊。 有重要的任務出現在每個人職權中間的灰色地帶時，能夠主動承擔起責任，並且將任務完美達成。 對於認定的目標或是計畫，不屈不撓地堅持直到成功地執行完畢。 Knowing who knows 即使是具有相同的天份，光靠自己總是有所不足 有效的人際聯繫: 有效的人際網路包含了對的人。 獲得回應的速度快。 成功的人際聯繫: 通常建立在一對一的直接溝通上。 可以第一時間就提供正確的答案。 Proactive self-management 自我管理的意義: 在於對於時間及計畫的控制。 主動自我管理的意義: 主動地創造機會。 影響工作上的決策。 在工作上表現得極端優異。 開創自己事業發展的方向。 Getting the whole picture I 型人 -- T 型人 -- π 型人: 跳脫自己的角度而以許多不同的觀點來看事情。 不同的視野來衡量事情的重要性。 分辨不同觀點中的細微差異。 對問題發展出更完善的解決方案。 累積足夠的經驗而發展出來的判斷模式。 主動追尋細微差異，並且將這個特質轉換成實質的成果。 The right kind of followership 一般的工程師: 追隨者角色的重點在於嚴守分際。 毫不遲疑地接受命令，同時不對主管造成威脅。 傑出的工程師: 主動而且積極地投入對組織的成功有幫助的事。 做出獨立而決定性的判斷。 Teamwork as joint ownership of a project Work Only: 解決問題時和他人合作。 並且做好自己的部份。 Team Work: 設定共有的計畫目標，團隊承諾，工作紀律，時程，及分享團隊成就。 主動促進團隊的互動，處理衝突，並幫助其他成員解決問題。 Leadership 領導能力是一種工作策略: 運用於自己的專業能力及影響力來說服人團結起來。 創造一個清楚的願景，建立信任並獲得承諾來努力完成任務。 爭取足夠的資源以順利達成目標。 團隊成員直接參與問題解決、規劃及決策的能力。 讓成員們感受到『我們是在同一艘船上』 。 Street smarts 了解辦公室政治: 非專注在討人喜歡 看出環境的瞬息變化，別人的弦外之音甚至狡詐謊言。 學會真正的說話與勸服技巧 打造自我的權威性 雙贏(Win-Win)而非零合(Zero-sum) Show and tell 表達與溝通的藝術: 篩選所要表達的資訊，傳遞訊息並說服特定的聽眾。 呈現的意義在於對於特定的聽眾選擇適當的訊息。 了解你的聽眾，並且藉此塑造所要傳達的訊息。 Thank you * * 梁茵势粟购惺邢技豆弯除惫驶距辕机粥如匆顽野母致析管僚小兹冠睹雹栓How to Be A Star EngineerHow to Be A Star Engineer 糊力亩瘤狸絮苯腺抚赶沫讥膊究毒伸培票肾咋砾蛾韧比务柠陵尸似捉椰为How to Be A Star EngineerHow to Be A Star