紧急情况处理预案.docVIP

1 编制目的 针对项目施工潜在的安全与文明施工事故或紧急情况，积极有效的做好施工现场的紧急情况的预防和应急工作，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有相应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失。 处理应急事件，应当遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。 2 编制依据 2.1 国家现行规范规程及标准 3 概况 4 应急处理领导小组 4.1 领导小组 为了保证各分项工程的施工安全，建立一套反映灵敏、机动的应急机制， 及时、有效的组织、安排应急及抢险工作，项目部特成立以项目经理为第一责任人的应急处理领导小组，负责领导、指挥本工程现场区域内突发事件应急处理工作， 突发事件发生后，项目部即启动应急预案，成立应急处理指挥部，项目经理 4.2 应急领导小组职责 职 务 成 员 责 任 总指挥 总经理 全面负责应急抢险工作 现场指挥 主任，主管 协助总指挥负责应急抢险工作现场人、物、料的组织、安排和调度 队 员 维修人员 伤员救治及善后处理 编制应急预案、组织应急处理技术培训 按照方案进行检查，监督各项准备工程落实情况并跟踪反馈信息，安全检查及劳保用品管理 内保人员 各应急准备材料物品供应和管理 所有电气设备、机械的保障，检查和维修 负责消防保卫工作，安排好值班工作，现场后勤保障、救援 抢险现场人员调配，联络各抢险小分队， 及时有效的实施抢险工作 边坡及外架、防护架监测 负责防汛抢险工作对外联系 管理员，保洁员 负责各种措施组织人员落实、负责抢险队人员组织，带领抢险队员参与抢险救灾第一线工作 4.3 建立完善的应急预防组织机构：按照员工工作性质划分为班组，由各职位班长负责；每个专业队伍划分为若干个班组，每班组不超过10人，由班组长负责监测每个工人每天的身体情况。 4.4 应急领导小组办公室设在东车库，各岗位人员按分工落实好本职工作，保障通讯设备畅通，如有抢险需要，应保证在最短时间内到达现场，各劳务队负责人需保证在抢险队长要求时间内到达现场并组织起所要求数量的抢险人员，进入抢险应急状态。 4.5安全事故应急救援组织成员经培训（包括内部培训及定期请当地卫生防疫部门的医疗专家现场培训），掌握并且具备突发事件应急处理知识及现场救援救护的基本技能，应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习并邀请卫生防疫部门的专家到现场给予指导，定期对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。 5 应急处理技术及方案 根据预控原则，我管理部针对的主要应急对象为：火灾、消防、防汛、爆炸和人身伤亡事故（包括中毒或急性传染病）等。 5.1 应急预案启动 现场发生突发事件后，管理部启动应急预案，并上报上级主管部门。一旦上级启动应急预案，项目部应急预案将纳入上级突发事件应急预案中与上级应急预案实现联动。 应急预案启动后，项目部的所有人员根据预案规定的职责要求，服从项目部突发事件应急处理指挥部的统一指挥，立即进入规定岗位，采取有关的控制措施。 5.2 应急方案 5.2.1 根据突发事件应急处理的需要，项目应急处理指挥部根据具体情况紧急调集项目人员、储备的物资、交通工具以及相应设施、设备，必要时，对人员进行疏散或者隔离。 5.2.2 对于传染性疾病如传染性非典型肺炎，一旦有疫情出现，立刻将病人或疑似病人就近送到当地定点收治医院进行治疗，对病人或者疑似病人的密切接触者采取必要的医学观察措施；同时立即对现场实行封锁，严禁人员外出和外来人员进入，避免疫情的进一步扩散，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，切断传播途径，防止扩散。 5.2.3 一旦疫情爆发，病人或者疑似病人以及密切接触者及其项目所有人员，积极配合疾病预防控制机构和医疗机构采取的预防控制措施，对现场被病人或者疑似病人污染的场所、物品进行卫生消毒处理。 5.2.4 突发事件发生后，项目部按照应急预案的部署，对现场应急设施、设备、救治药品和医疗器械以及其他物资和技术的储备进行统一的调度。 5.2.5 假如发生触电事件 触电者尽快脱离电源。如开关箱在附近，可立即拉下闸刀或拔掉插头，断开电源；如距离闸刀较远，应迅速用绝缘良好的电工钳或有干燥木柄的利器砍断电线，或用干燥的木棒竹竿、硬塑料管等物迅速将电线拨离触电者；若现场无任何合适的绝缘材料可利用，可用几层干燥衣服将手包裹好，站在干燥木板上，拉触电人的衣服，使其脱离电源； 高压触电立即通知有关部门停电，或迅速拉下开关或由电工采取特殊措施切断电源； 触电者进行抢救。对于神志清醒的触电者派专人照顾，观察，情况稳定后方可活动；对于轻度昏迷者或呼吸微弱者可针刺或掐人中、十宣、涌泉等穴位，并送医院抢救；对有呼吸但心脏停止跳动者，