第五章_决策与决策方法.ppt

例题: 某房地产开发公司准备开发建设住宅小区。预计房地产销售有两种可能：销路好，其概率为0.7;销售差,其概率为0.3。且可采用的方案有两个：一是大面积开发建设住宅，需要投资5000万元，销路好赢利2000万元，销路差亏损400万元；二是先小面积开发，需投资3000万元，销路好赢利900万元，销路差赢利600万元。两个方案的建设经营期限为5年。 例题 三、计算机模拟决策方法 模拟是一种通过产生随机数的实验来求解随机问题的技术，又称蒙特卡方法。 IF(logical_test,value_if_true,value_if_false) Logical_test?? 表示计算结果为 TRUE 或 FALSE 的任意值或表达式。例如，A10=100 就是一个逻辑表达式，如果单元格 A10 中的值等于 100，表达式即为 TRUE，否则为 FALSE。 嵌套 IF 函数： IF(AverageScore89,A,IF(AverageScore79,B,IF(AverageScore69,C,IF(AverageScore59,D,F)))) 在上例中，第二个 IF 语句同时也是第一个 IF 语句的参数 value_if_false。同样，第三个 IF 语句是第二个 IF 语句的参数 value_if_false。例如，如果第一个 logical_test (Average 89) 为 TRUE，则返回 A；如果第一个 logical_test 为 FALSE，则计算第二个 IF 语句，以此类推。 四、决策模拟演练 企业竞争模拟是运用计算机技术模拟企业的竞争环境，供模拟参加者进行经营决策的练习，适合学校进行管理教学和企业进行人员培训之用。 * 二、定量决策方法 （一）确定型决策方法 （二）不确定型决策方法 （三）风险型决策方法 （一）确定型决策方法 确定型决策是指在确定条件下进行决策，决策者不仅确知自然状态的发生，且每一方案只有一个确定的结果。 1、线性规划：在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最优解。 2、量本利分析法：又称为盈亏平衡分析法，是通过考察产量、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律为决策提供依据的方法。 线性规划法 线性规划，是在线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。 运用线性规划建立数学模型的步骤是： 首先，确定影响目标的变量； 其次，列出目标函数方程； 再次，找出实现目标的约束条件； 最后，找出使目标函数达到最优的可行解，即为该线性规划的最优解。 例：某企业可以生产A、B两种产品。生产单位产品A和B所需要的机器、人工、原材料的数量，每天可用资源总量和各种资源的价格，都在下表中给出。已知产品A的售价600元，B的售价400元，市场需求旺盛。问：如何安排生产能使企业的利润最大？ 项目 产品A 产品B 资源总量（天） 资源单价（元） 机器（时） 6 8 1200 5 人工（时） 10 5 1000 20 原材料(公斤) 11 8 1300 1 例: 某企业生产两种产品：桌子和椅子，它们都要经过制造和装配两道工序，有关资料如表4—1所示。假设市场状况良好，企业生产出来的产品都能卖出去，试问何种组合的产品使企业利润最大? 这是一个典型的线性规划问题 桌子 椅子 工序可利用时间（小时） 在制造工序上的时间（小时） 2 4 48 在装配工序上的时间（小时） 4 2 60 单位产品利润（元） 8 6 － 决策的方法 解：第一步，确定影响目标大小的变量。在本例中，目标是利润，影响 利润的变量是桌子数量T和椅子数量C。 第二步，列出目标函数方程：π＝8T+6C。 第三步，找出约束条件。在本例中，两种产品在一道工序上的总时间不能超过该道工序的可利用时间，即 制造工序：2T十4C≤48 装配工序：4T十2C≤60 除此之外，还有两个约束条件，即非负约束： T≥0 C≥O 从而线性规划问题成为，如何选取T和C，使π在上述四个约束条件下达到最大。 第四步，求出最优解——最优产品组合。通过图解法， 求出上述线性规划问题的解为T＝12和C＝6，即生产12张桌子和6把椅子使企业的利润最大。 决策的方法 　量本利分析法也称盈亏分析法，用于确定型决策方法。它根据产品销售量、成本、利润的关系，建立参数模型，分析决策方案对企业盈亏的影响，决策者可借助它对方案进行设计和选优。 确定型决策 量本利分析法 基本假设 （1）只研究单一产品； （2）产品销售量等于产量； （3）生产产品的成本分为固定成本和变动成本两部分；