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中国人民大学商学院-美国康奈尔大学劳工学院 首席人才官（CHO）高级管理课程 课程总览 这是一个变革的时代：经济全球化日益深入、移动互联网浪潮汹涌转型与升级如何通过科学有效的人力资源管理，不断提升人力资本回报率，建立高绩效的企业文化CHO）高级管理课程”项目，自2008年推出以来，已成功举办十届，联合美国人力资源管理排名第一的康奈尔大学劳工学院，一直专注于中国企业首席人才官的成长，根据企业对首席人才官的能力要求不断优化课程模块和教学方式，以帮助人力资源领导者加速成长和成熟的步伐。 2016年首席人才官（CHO）高级管理课程欢迎您的加入！ 毫无疑问，这是目前中国最前沿、最系统、最实用的人力资源管理课程！ 合作院校 中国人民大学商学院 中国人民大学商学院是我国最早开办管理教育的商学院，是新中国工商管理教育的奠基者和开创者。学院拥有工商管理国家重点一级学科以及企业管理、产业经济学和会计学3 个国家重点二级学科，工商管理学科在教育部第三轮一级学科评估中名列中国第一，是中国唯一一家EMBA 和高管教育(EE) 项目全部进入英国《金融时报》排名全球50 强的本土商学院。 美国康奈尔大学工业与劳动关系学院 美国康奈尔大学建立于1865年，位于美国纽约州的伊萨卡市，是代表美国顶尖名校的常春藤联盟成员之一。康奈尔大学在全世界范围内享有极高的学术声誉，其大学排名始终保持在全球前15名之内。美国康奈尔大学工业与劳动关系学院是世界知名的全球性学院，康奈尔大学工业与劳动关系学院的劳资关系及人力资源管理专业是全美首屈一指的，在2011美国《福布斯》杂志公布的全美工业与劳动关系学院的排名中，康奈尔大学工业与劳动关系学院高居首位。 课程特色 国际知名院校：康奈尔大学，常春藤联盟名校，人力资源管理专业全美首屈一指； 中国人民大学，企业家的摇篮，立足中国国情，洞察本土实践。 师资阵容强大：由中国人民大学及康奈尔大学著名教授与企业界高管联合执教，所有师资均为国内外一流的人力资源管理专家。 教学模式先进：融合课堂讲授、案例教学、沙盘模拟、反思学习、行动学习、标杆学习、友好咨询多种学习方式。 课程内容实用：为人力资源中高管量身定制，立足企业人力资源面临的实际问题，配合丰富的实战案例分析与演练。 最佳交流平台：学员将自动成为中国人力资源理论与实践联盟会员，加入学习社群，线上线下互动，促进学员智慧碰撞， 资源共享。 课程对象 企业总经理，分管人力资源的副总裁，首席运营官，首席人才官，人力资源总监其他负责人力资源的中高层管理者。（本项目将由国资委定向委派大中型央企人力资源高管30名，对外开放招生限额30名。） 申请信息 课程证书：完成课程班规定课程的学习，经考核合格学员被授予人大商学院、美国康奈尔工业与劳动关系学院共同认可并联合签发的首席人才官（CHO）高级管理课程班证书。 授课时间?：每两个月集中上课一次，一次3天（周五到周日）。  课程费用?：人民币49800元/人（含、书本费、资料费、茶歇费），可用现金、支票、汇款或银行卡。课程开始后，因故不能参加学习，视作自动放弃研修，不退费。?：北京（中国人民大学明德商学楼） 联系方式联 系 人：电话： 课程设计 课程设计围绕人力资源管理的必威体育精装版发展趋势以及现代人力资源高级管理者四种角色定位（详见图示一），将知识学习+案例分析+前沿专题研讨+课程选修相结合的教学模式贯穿课程始终，并辅以沙盘角色扮演、反思学习、行动学习、参访跨界及标杆学习、友好咨询等多种学习方式。课程透过人力资源管理不同议题的全面训练，帮助学员将理念转化为可应用的方法技巧，助力企业发展与变革。 课程内容 本课程共6个模块，每个模块2-6天，共22天。 模块一 预测与趋势分析（3天） 模块二 战略与业务协同（3天） 全球化背景下人力资源管理必威体育精装版发展趋势 互联网+时代的人力资源管理新挑战、新思维 大数据时代的人才管理与规划 整合领导力—BEST管理沙盘模拟 融入价值链—人力与业务协同的关键策略 模块三 文化创新与组织变革（5天） 模块四 专业职能与最佳实践（7天） 变革时期的企业文化创新 组织效能提升与人才机制创新 打造高绩效组织 人力资源管理：人性、心理和文化 人力资源战略规划 绩效与薪酬管理 员工关系管理与员工幸福 互联网+时代的人才开发与培养 人力资源管理最佳实践：华为/海尔/腾讯等 模块五 讲座与工作坊（不限于以下主题，至少安排4场，2天） 模块六 选修模块(选其一,2天) 人力资本股权激励与合伙人制创新 国际化3.0下的人力资源策略 国企改革思考：分类、混合与人力资本产权归位 继任计划与人才梯队建设 业务驱动型HR运作模式：HR三支柱模