触电事故应急救援预案预案.docVIP

触电事故应急救援预案 1.总则 1.1编制目的 为确保金温扩改工程Ⅲ标三分部工程发生突发事故以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，结合本合同段桥梁施工特点，特制定本预案。 1.2编制依据 1.2.1现行的法律法规和有关规定 1.2.1.1《中华人民共和国安全生产法》 1.2.1.2《建设工程安全生产管理条例》 1.2.1.3《生产安全事故报告和调查处理条例》 1.2.1.4《铁路工程施工安全技术规程》 1.2.1.5《民用爆炸物品安全管理条例》 1.2.1.6《危险化学品安全管理条例》 1.2.2相关的应急预案 1.2.2.1《国家安全生产事故灾难应急预案》 1.2.2.2浙江省《建设工程重大质量安全事故应急预案》 1.2.2.3中铁二十二局集团《安全生产应急救援预案》 1.3适用范围 本预案适用于金温扩改工程Ⅲ标三分部所辖范围施工生产过程中发生触电事故应急救援工作。 1.4应急救援体系 项目部成立金温扩改工程Ⅲ标三分部段触电事故应急救援领导小组，负责领导、指挥、协调安全事故的应急救援处置工作。组长由项目经理张俭峰担任，副组长由常务副经理谢劲辉、安全总监骆德安及总工曹镇范担任，组员由项目部工程部宁雷（抢险技术支持组）、安全质量环保部罗述才（疏散警戒组）、物资设备部王越峰（抢险抢修组）、综合办公室汤祝远(事故信息传递组)、财务部洪连育（后勤保障组）、试验室陈佳（人员医疗保障组）组成。 1.5应急工作原则 1、以人为本、确保安全的原则。最大限度地减轻或避免因灾造成的人员伤亡、财产损失，同时确保应急抢险救援人员的安全。 2、分级响应、分级负责的原则。应急处置工作以属地管理为主，由项目部负责组织实施。根据灾害的严重性、影响范围、所需动用的资源等，分级制定应急预案，明确责任人和责权范围。 3、快速反应、及时有效的原则。建立和完善监测预警和应急处理机制，强化应急响应机制，确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接，有效将负面影响控制在最小范围，把灾害损失降到最低程度。 4、统一指挥的原则。各级各部门各单位按照职责分工，密切配合，协同作战。要充分利用和发挥现有资源作用，对已有的各类应急处置系统进行资源整合，形成合力，提高工作效能。必要时对有关人员、物资、车辆、设备实行统一指挥、统一调度。 2.事故类型及危害程度 序号 人身触电事故类别 主要原因 可能造成的后果 1 非电工私接电源 违章作业 人身触电 2 电气设备金属外壳未接地 装置性违章 人身触电 3 带电作业 违章作业 人身触电 4 未使用专用工具、未配齐安全防护用品 违章作业 人身触电 5 电气火灾未使用正确方法扑救 违章作业 3.应急组织体系及职责 3.1应急组织体系 项目部成立重特大安全事故应急指挥小组，组成如下： 组 长：孙俭峰 副组长：谢劲辉、骆德安、曹镇范 成 员：宁雷、罗述才、汤祝远、王越峰、洪连育、陈佳、王炜、叶继朋、黄玉泉、许书玉、杨涛、卜海阔、许万强、 仇呈业、姜洪山、郑晓涛 3.2指挥机构及职责 1、指挥机构见体系框图 2、职责 项目部要高度重视并切实加强对施工安全工作的领导，建立健全以项目经理负责制为核心的施工生产安全工作责任制。编制施工区内以人员、机械转移为重点的施工生产安全应急预案并负责组织实施。各部门负责人要具体分工，落实工地施工生产工作承包责任制，一级抓一级，做到责任明确，任务到人，措施到位，确保施工生产安全工作落到实处。 1、项目部应急救援小组具体职责： 项目部应急救援小组在上级指挥机构启动预案之前，组织力量，全力做好现场预防、救援、抢险和善后工作。 （1）迅速到达现场，了解和掌握事故情况，设法控制局面，阻止事态发展，并研究事故处理的具体策略； （2）尽早向项目部汇报情况； （3）全程指挥其他各职能小组投入工作； （4）密切配合医疗、公安等机构对事故的处理工作，认真执行项目部的有关批示； （5）协助有关部门做好事故的调查、分析和处理，查找原因和责任。 组长职责： (1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； (2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； (3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； (4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排； (5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； (6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职责： (1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； (2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参