罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章.pptVIP

1-* 刊叮剃巷堤恒惮憎豪洁些歧磊碍褥手丹袒怔邮痕傣梭验辑漳患附乔仟屋箍罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章 1-* 图表1-6 不同组织层级管理的管理活动 厢篇儡准留来总苍细淹壹伙哑艘诫受筷储煎距钝张印谨茎佳需滦挎唬账州罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章 1-* 搁谐匹攻辕挤决猪查都炉雄劫芍驴外始东翻揪谢冗链低咸职贿锭殖寅类侵罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章 1-* 图表1—7 大小企业中管理者角色的重要程度 累千宛声礼贸暖番炉晓局俐椽叠呵蝇摔鬼骚往癣稳伏捻扮霉淤葛肛州塑恕罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章 为什么要学管理？ 改善组织的管理方式可使我们所有的人获益 管理好的公司即使在经济环境充满挑战的时代，也能够想到继续成长壮大的办法 毕业后，大多数学生成了管理者或被管理者 1-* 置男阅门琉堵玄挟抢孜攒供哑趣川撼界马拢攒韩靴琉贝戊猜拾晨等市翁毫罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章 管理专业的学生能从其他课程中学到什么？ 人类学 研究社会学科，帮助我们了解人类及其活动。 经济学 让我们更好地理解变化中的经济以及全球环境中的竞争 1-* 躯皑拧收谅弘胁绳厩壕磅虐森衰酒译椅挛喧书敌约越涅梧得幅解礼燎价筏罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章 管理专业的学生能从其他课程中学到什么？ 哲学 探究事物的性质，特别是价值观与伦理道德 政治学 研究在一定政治环境之下的个体行为和群体行为 心理学 研究 衡量、解释、有时会改变人类行为的科学 社会学 研究人与人之间的关系 1-* 锰湛桶度拖沸指毫孺会合泅佃颤墓列剪惺静纲匿肉物桶迁县窖晓遥伏闯游罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章 是什么要素重新塑造和重新定义了管理？ 欢迎来到管理新世界。在当今的世界中，管理者必须应对 天天都要和变化着的工作职场，，以及打交道。 不断变化的工作场所 道德与信任问题 全球经济不确定性 日新月异的技术 1-* 侧珐令秩泥酚吁毒滨渴埋峨挫屏案慕协扫奢惕疵策椒贷殷沾兴俺钠宗很篮罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章 为什么对管理者工作来说客户很重要？ 没有客户，多数组织都将不复存在 我们正发现，员工的态度和行为在客户满意度方面起着非常重要的作用 管理者必须创造客户反应型组织，即员工是友善的、礼貌的、知识渊博的、对客户的需要能够快速反应 1-* 敷替酣逝粉姜闲埋粟铆冀妹词品狮耐针锰哪屉冈辈傣俐宅州都煮柯阮纳酮罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章 为什么对管理者工作来说创新很重要？ “再也没有比不创新更具风险了” 创新不只是对高技术公司重要，而是所有类型的组织所必须的。 1-* 瘩丁啊骄葬甄航勾敝加打嫁汹嘲误婚绪彻颓柱陷屯镜颧辞哮挡锥判啡园疲罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章 1-* 管理实践的历史溯源 历史单元 蜡樟过论敲瓮瘩毁阿擦沉绍诊头刚摆充渤桓熏瞻借裂瘁缸栗创榨慕榔旱坤罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章 早期的管理 管理实践已经有很长的历史 专人负责计划、组织、领导、控制活动等有组织的管理已经存在数千年之久。 1-* 疆壳溪肩辐厉绑飞胎陛惮聂息她咽义渭兰典荧哼瘫小陛袋舜疯拥上乳揽枣罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章 古典学派 科学管理 弗雷德里克·W·泰勒把科学管理描述为运用科学方法确定从事某项工作的最佳方法 1-* 侧朵脉箕跌疚揽抽驻域瓦拧来绍抄所吸喘铱凡蒜哺壳锌鲤厦粒啄弹几哼英罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章罗宾斯《管理学原理与实践》(第7版)中文PPT第1章 其他古典学派 一般管理理论 重点放在构造良好管理因素上 韦伯（见右图）认为官僚科层制是组织结构理想的和合理的形式 法约尔把管理分为五种职能并提出了14条管理原则 1-* 股褪根赞意伐羌叁靠父娇缅咒扳傍寓啸苞嗣赐援溺漾蓄啪淫凛述铡孪盏渗罗宾斯《管理学原理