网络经济背景下企业文化变革研究.docVIP

摘 要 在市场竞争激烈的环境下，企业文化是企业生存根本，是推动企业可持续发展的动力。企业文化为企业带来了长期发展和创业的精神动力、价值追求，不仅满足的企业领导者的发展观，而且为普通职工带来了人生追求的目标，使得企业的整体价值观得以实现。每个企业由于有自己不同的历史渊源、文化渊源、和企业特性，从而决定了企业文化要深深打上企业自身的烙印。大凡成功的企业，都有一套适合企业自身个性与特色，并具有深刻内涵的企业文化体系。文化是企业的灵魂，它引导着企业发展的方向，对推动企业朝着健康、高效的轨道前进，具有不容忽视的重要作用。市场竞争是企业之间全面的竞争，而竞争的每个方面都与企业文化息息相关。企业文化才是维持生产力增长的最终动力，也是没有极限的动力来源。 网络在新企业文化的形成过程中起了极其重要的作用，主要表现在为企业文化的传播提供了无尽的空间与繁多的手段，在一定程度上极大地改变了经理人员监督和控制组织活动的能力，便利了企业的组织管理，加强了企业员工的交流以及企业与客户的交流等方面。网络时代的到来既是一个机遇也是一个挑战，企业应制定相应的对策来加快企业文化的建设。 关键词：第一章 绪 论 1 1.1研究背景 1 1.2研究目的和意义 1 1.3研究现状 2 第二章 企业文化的相关理论概念 4 2.1企业文化的概念 4 2.2企业文化的构成 4 2.3企业文化的发展与兴起 5 2.4企业文化的功能 5 2.5网络在形成过程中的作用 7 2.6网络环境下企业环境新变化 9 第三章 网络时代下企业文化的构建要求 11 2.1提炼速度文化和创新文化 11 2.2 更新观念，塑造员工行为 11 2.3 领导者身体力行，信守价值观念 12 2.4 建立激励机制，巩固企业文化 12 第四章 网络时代的企业文化建设 14 4.1观念文化建设 14 4.2行为文化建设 14 4.3制度文化建设 15 4.4企业形象建设 15 4.5精神文化建设 16 第五章 网络时代企业文化建设策略 17 5.1注重企业环境变化 17 5.2实现经济和文化的同步发展 17 5.3将文化优势转化为市场竞争实力 18 5.4实现自我管理 18 5.5重视个性发展 18 5.6积极强化，持之以恒 19 第六章 结 论 20 致 谢 21 参考文献 22 第一章 绪 论 物业管理是一种全方位的管理模式,是现代化城市管理的一部分,是新发展起来的朝阳行业,作为城市管理的一种新形式和市场经济的新兴服务产业进入我国只有仅仅30 年的时间，不仅推动了中国城市化的进程，呼应了政府的经济改革和建设，更主要的是为中国人带来了一种全新的生活方式。物业管理在发挥作用的同时还存在着一些问题, 据不完全统计，在国人的各类投诉中，对物业管理的投诉占房地产投诉的一半以上，如何让物业管理在适合我国国情的基础上健康有序取得长远发展,成为我们需要解决的难题,因此本文试图通过探讨我国物业管理存在的问题及其解决对策,对物业管理的发展提出一点建议。 1.1研究背景 企业文化建设的关键在于文化落地，没有落地的企业文化只是空洞的口号。文化落地离不开传播，没有传播，企业文化就难以延续、变化和发展。当然，企业文化一旦形成，在一定条件下，必然要在企业内部成员之间、企业与外部环境之间传播。然而，企业如果仅靠这种自发的状态来传播企业文化，是难以达到预期效果的。企业需要通过有效的传播途径，将企业文化传播出去，为企业内外所认知、认同，转化为行动和习惯，从而达到文化落地。网络媒体继报刊、广播、电视之后，被称之为“第四媒体”，其具有交互、即时、广泛、共享、海量、多媒体等诸多优点，自1994年我国开始联入互联网以来，发展极其迅速，不到20年的时间，对社会经济发展产生巨大的影响。随着电子政务、数字化政府（企业）的提出，互联网的作用将越来越大。正因如此，企业文化网络传播越来越受到企业的重视，不少企业通过建立网站接入互联网宣传自己、提升自己，取得了良好成效。 1.2研究目的和意义网络在新企业文化的形成过程中起了极其重要的作用，主要表现在为企业文化的传播提供了无尽的空间与繁多的手段，在一定程度上极大地改变了经理人员监督和控制组织活动的能力，便利了企业的组织管理，加强了企业员工的交流以及企业与客户的交流等方面。网络时代的到来既是一个机遇也是一个挑战，企业应制定相应的对策来加快企业文化的建设。 网络在新企业文化的形成过程中起了极其重要的作用，主要表现在为企业文化的传播提供了无尽的空间与繁多的手段，在一定程度上极大地改变了经理人员监督和控制组织活动的能力，便利了企业的组织管理，加强了企业员工的交流以及企业与客户的交流等方面。网络时代的到来既是一个机遇也是一个挑战，企业应制定相应的对策来加快企业文化的建设。 网络时代的到来赋予