变更点教育教材2014.2.25讲义.ppt

* 变更点 ? Ⅰ. 品质经营和 变更点 设计 式样 变更 制造 工程 变更 作业 方法, 工程 变更, 设备 及 JIG 变更 等 新开模具, 原资材 Spec 变更, 模具上的 问题 及 修理, 2次 Vender 变更, 工程 改善, 品质 管理 责任人 变更, 设备 新规 安装, 制造地点 变更, 作业 检查 JIG 新规制作 及 改造, 包装 方法 变更 等 主要工程 作业员 变更, 部品SPEC 及 原资材 变更, 制造设备 变更, 作业方法 变更, 测试方法的 变更, 环境的 变更 等 5M+1E 的 业体 一元化, 业体 外驻, 原资材 业体变更 及 模具 修理 等 机能, 性能, 信赖性 品位品质 造成影响的 变更内容 部品的增加,删除,公用化,VE, 环境战略,法律限制,品质改善, 组立性改善, Buyer 要求, 相关部门要求, 业体要求, 国产化 等 社内 工程 变更 协力业体 变更 * Ⅰ. 品质经营和 变更点 变更点的 重要性 品质 事故 引起的 损失 费用 + 顾客的 客户信赖度 下降 技术力 问题 认识 协力业体 Rule Process “变更点与我们有何关系.. !” “这种程度的变更不会出现什么事故的..” 只是 作业 工程, 式样, 业体 稍微 有变动 “要通报 变更点 很烦琐， 就这样进行吧…..” 这种程度的变更事项不用通报 也没关系的….” “没有什么大的变更，不用检查 也可以的 ….” “不算什么重要的事项，没有 必要进行技术性的充分检讨…” * 6 4 5 Step 1 2 3 7 申报的初物要确认其检讨内容 初物 检讨 承认书和图面要通过 SYSTEM 发放给相关部门 发放 变更的部品，要由业体申报初物检讨内容 初物 申报 区分 Pillar 备注 发议 发生部门发议的变更点要登录到 SYSTEM 通报 发议的变更点要通过 SYSTEM 通报给相关部门 承认 要在初物入库之前承认, 相关图面入库 量产 承认 及 初物检讨结束后, 适用到量产 Ⅲ. Global 变更点 Process 变更点 Process 进行 ? 7 Step 一切 变更点是 下列7种 Step 必须要进行的 * PROCESS 发议 通报 发放 承认 初物申报 量产适用 初物检讨 1st Step : 发议 区分 相关部门 细部 事项 System 开发 自行 式样变更 式样变更 履历表 作成 登录 相关部门 式样变更 发议 检讨 SPDM 制造 工程的品质, 作业, 设备改善 事项的式样变更 开发 依赖 作业员 变更点是 自行管理 未定 部品 保证 部品 问题点 式样变更 开发 依赖 变更点 Process 未 遵守 业体指导 及 教育 SQCI CS 出厂, 市场品质 问题 式样变更 开发 依赖 SQCI 购买 业体一元化 / 复数 模具 .协力业体 变更点 邀请书 接收 协力业体 检讨结果 确认 SQCI 协力 业体 4M 事项 变更 变更点 邀请书 购买 通报 自行 检讨结果 报告书 提交 SQCI Ⅲ. Global 变更点 Process * PROCESS 发议 通报 发放 承认 初物申报 量产适用 初物检讨 2nd Step : 通报 区分 相关部门 细部 事项 System 开发 和议 及 发放 图面, SPL 制作 依赖书 发放 (购买) SPDM 制造 技术 和议 及 发放 式样变更 事项相关 组立性 检讨 Jig 及 治具 制作 及 变更 未定 部品 保证 和议 及 发放 变更点 检讨 结果 购买Team 通报 根据式样变更的 协力业体 进行现况 管理 SQCI 购买 / 协力 业体 和议 及 发放 - 图面 及 SPL 制作 依赖书 有关部门 检讨 及 承认 依赖 - 开发, 部品保证, PL 变更 SPL 接收 及 有关部门 发放 - 开发, 制造技术, 部品保证, QA SQCI Ⅲ. Global 变更点 Process * PROCESS 发议 通报 发放 承认 初物申报 量产适用 初物检讨 3rd, 4th Step : 承认 及 发放 区分 相关部门 细部 事项 System 开发 变更 SPL 检讨 及 承认 SPL 承认结果 有关部门 通报 - 购买(协力业体), 部品保证, 制造技术 BOM 变更 SPDM 部品 保证 信赖性(机能/性能) 检讨 检查基准书 制定、修改 SQCI 制造 技术 标准类 制定、修改 作业式样, 作业标准,