- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
博乐市第三小学校本培训五年规划
(2011年9月---2016年7月)
为加强师资队伍专业化建设,提高教学育人、管理育人和服务育人的水平,推进学校工作的可持续发展,根据《自治州中小学教师新课程校本培训实施方案》和《博乐市基础教育课程改革实施方案》的要求,建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍,根据我校实际情况,特制定本规划。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020)》,全面落实中共中央国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、教育部《面向二十一世纪教育振兴行动计划》和《中小学教师继续教育规定》的精神,以提高教师执教能力和增强适应新课程能力为宗旨,以实施有效教育为最终目标,努力营造互相学习、互相交流、共同发展的学习氛围,积极创建教师专业发展的平台,全力打造一支师德好、教艺精、底蕴厚、发展快的教师队伍,促进学校的内涵发展和可持续发展。
二、校本培训的目的和意义
校本培训,以校为本,是教师继续教育的重要模式,是一种经济有效的全员性培训。它在推动当前新一轮课程改革、全面贯彻执行国家教育行政部门有关中小学教师继续教育指示精神,促进教师队伍的专业化发展,提升学校品位,实现学校的可持续发展等方面有着十分重要的现实意义。
三、校本培训的对象。
主要是我校全体教师(包括管理人员),也包括市聘教师。
四、校本培训的具体内容(分五个系列,同步推进)。
(一)学校管理制度系列
1、学校管理制度
2、部门管理制度
(二)师德教育系列
1、教育政策法规
2、教师师德师风建设
(三)业务学习系列
1、教育理论:学习先进教育教学理论,新课程的理念与创新,新课程与学习方式的变革,新课程与评价改革,新课程与学校发展等,并贯彻于校本培训的始终。
2、本专业理论及相关学科知识。
3、教育技能:包括教师教育教学所需的专业知识、技能,教材教法。如新课程标准解读,新教材解读,学科教法研讨等。
4、教育科研(理论、论文、课题研究方案、结题报告、实验报告、调查报告的撰写等)
(四)技能培训系列
1、传统教学基本功:口头与书面表达、教育管理(如何做班主任等)、教学组织、音乐、书法等教学基本功。
2、现代教育技术:使教师尽快掌握教学所需的现代教育技术,重在应用。有普及,有提高(课件制作,远程教育资源的使用)。在一般操作利用备课系统辅助教学的基础上,开发与教学科研有关的教学管理软件和辅助教学的软件,优化课堂教学,提高教学质量。
3、日常英语会话100句(非英语专业教师)
4、个性特长的培养和发展(负责兴趣小组活动的教师特长的强化)
五、工作目标
(一)总体目标
深化校本培训,优化学科组(教研组)培训,强化研训一体化,突出实践与反思,狠抓校本培训的质量。以提升教师师德修养、促进教师专业发展为目标,以骨干教师队伍建设、班主任队伍建设为重点,以提高教师执教能力为核心,面向全体、突出骨干、注重实效,拓宽培训思路,整合培训资源,优化培训内容,改革培训模式,创新培训机制,增强培训实效,提高培训质量。建设一支“师德高尚、业务精良、特长突出、身心健康”,具有创新思想和实践能力的教师队伍和“团结、民主、科学、高效”的管理队伍。
1、理论目标:更新观念掌握学科课程的基本理念,理解学科教育的功能和价值。学习各类专业教学理论的书籍,拓宽视野,提高理论功底和科研能力,更新知识结构。
2、师德目标:强化师德建设,建立一支敬业爱岗、团结奋进的教师队伍。
3、课堂目标:加强课堂教学改革力度,构建新的课堂教学模式,提高课堂教学的实效性,立足实际,积极借鉴、吸收外校先进经验,开展“创新教学模式”大研讨活动,总结和推广富有特色的课堂教学模式。在课堂“五认真”的基础上,面向全体,通过培训活动与互动参与,以及问题、课题探究活动等,在研究与实践中建设优质师资队伍。培养学科骨干教师、学科带头人,在此基础上发挥“领头羊”的辐射作用从整体上提高课堂教学效益。
4、教科研目标:人人参与学校组织的各类教科研活动,鼓励参加课题研究,教科研课题立项:国家级1项,并保证质量顺利结题。争取更多市级以上立项课题。出教师论文集1部,个案集一部。教师论文获奖逐年提高,争取获得州市级教科研先进集体。推出一批州市级教科研骨干。
5、管理目标
(1)积极探索市场经济条件下基础教育发展的新路子,建立一套行之有效的学校管理制度,力争学校管理工作不断迈上新的台阶,学校在当地声誉良好,在州市享有一定知名度。
(2)要求各部门领导深入教育教学和后勤、生活服务一线,团结协作,创造性地开展工作。
(3)力争学校教育教学质量名列市属学校前列。
六、培训原则
遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参与、整体提高”的原则,充分挖掘校内资源,以校内骨干教师培训为主,对中青年及新
文档评论(0)