宜春学院宿舍建设调研报告原版.docVIP

题目：宜春学院宿舍管理调研报告 ——打造和谐宿舍、共创美好明天 调研小组成员 指导老师：聂火云 钟学红 姜铭凤 组长：彭奥婷 魏本源 组员：蒙圣璇 蔡火娣 傅艳红 邹松丽 丁振华 谢道明 蓝伟鹏 调查范围：宜春学院 调查对象：学工处主任 宿管科科长 随机走访宿舍 调查时间：2012年5月14日到2012年5月21日 摘要 ：一个好的学生宿舍建设绝对不仅仅是硬件建设，更重要的是其的软件建设。在相对宽松的大学学习的管理，学生宿舍的管理在大学管理份额因而中占据极为重要的地位。宿舍管理不再局限于纪律的管理，而是集思想学习文化纪律与一身的管理，是一所高校精神面貌的表现平台。因而许多大学都开始不断尝试新的管理方式，这些都深切表明了宿舍管理的重要性。 前言： 宿舍是大学生生活和课余学习的主要场所，有数据表明，学生每天中三分之二的时间呆在宿舍。因而，一所大学首先要满足学生住宿的基本要求，为学生提供良好的宿舍条件。其次便是加强学生宿舍的管理工作，这也是学校精神文明建设的一个主要方面。前者是后者的物质基础，二者缺一不可，相互融合促进。 由此观之，寝室建设不仅在于基本设施建设,更在寝室文化管理建设。通过对我校大学生寝室基本情况的调查分析,有助于把握我校大学生的生活状况,也为学生管理工作提供了参考,更为建设和谐校园提供了方向和依据。 调查结果和分析 (一)宿舍简介： 2000年宜春学院正式成立至今一共有21栋宿舍，共有房间2856个，其中学生宿舍有着两种基本户型：四人一室；六人一室。两种宿舍虽有些不同，也是根据楼层设计作出的适当调整，人均空间为7.3㎡。宿舍基本配置大致相同，符合宿舍空间的安排配套的床，桌椅，置物柜，储物柜，电视，风扇等日常生活必备物品。每间宿舍自带阳台卫生间，而每楼层附带一个公共卫生间。此外每层楼配备了消防器具，还安排了保安巡逻，保障宿舍安全。宿舍与宿舍间分布着绿色植物，赏心悦目的同时净化了空气，给广大学生提供了良好地居住环境。而在离宿舍百米之内分布着食堂，超市，为同学的日常生活提供了极大的便利。同学出行可以步行，也可以搭乘校园巴士，直接到达校门口换乘公交车去市区，十分方便快捷。 调查结果： 现今，高校宿舍的管理模式基本有三种。 传统管理模式。 传统管理模式主要由学校后勤部门、保卫部门、学生部门和学生所在院系共同管理，各部门根据职责对宿舍进行管理。后勤部门主要管宿舍卫生清洁、水电、物品维修和检查学生卫生等；保卫部门主要管宿舍安全、消防等工作；学生部门主要是检查、组织竞赛活动等；院系主要是日常管理和学生的思想政治教育。优点——分工明确。分块负责，互相协作；管理直接。基层组织进行管理，直接到各班级；有利于自我管理，自我服务。 缺点——权责不清。在实际工作中，存在责任推诿、相互扯皮等现象，最终出现无人管理，造成不良后果；管理成本相对较高。各部门花精力参与管理，管理成本相对较高；服务质量不高。学校后勤部门为了节约成本，聘用离退休人员或临时工，缺乏服务意识。 2.半社会化管理模式。 半社会化管理模式主要由校外物业公司、校内后勤部门和学生所在院系参与管理。校外物业公司企业化经营，负责宿舍安全保卫、卫生清洁、水电供应和维修等工作；校内后勤部门主要是对物业公司进行监督，向他们反馈学生的意见和建议，对提供的服务给予评价；院系主要是学生日常管理、思想政治教育和宿舍检查等工作。优点——将优秀的企业文化带入大学，组成大学文化的一部分；为大学生提供了一部分就业机会；为学生提供了良好的生活学习条件。 缺点——服务人员对宿舍管理缺乏认识。这些人员来自于企业，没有经过专业学生工作教育培训，对学生工作的规律性缺乏认识；缺乏服务意识。宿舍管理与学生管理相脱离。 经营管理模式。 经营管理模式，也可称为完全社会化管理模式，随着高校建设规模的扩大、建设资金的紧缺、后勤服务社会化改革，高校与开发商达成协议，宿舍建设由开发商投资建设管理，学校长期租用，开发商向学生收取住宿费并提供服务，采用经商式的管理模式经营自负盈亏。优点——解决了学校资金不足问题；趋利性促使其为学生更好地提供生活需要。 缺点——这种模式形成了学校管理处于真空状态，开发商追求利益最大化，在学生生活区开网吧、舞厅等娱乐场所，这使得学校的纪律制度很难实施，对学生很难进行有效的思想政治教育与管理。 据调研得知，我校的管理模式为——后勤社会化，基本模式为第二种，但是又有自己的创新。 （三）走访结果： 我校的宿舍管理有两大机构并行管理——总务处和学工处。总务处主要负责宿舍的硬件设施管理，包括宿舍配置的维护与修理，水电的使用更新，财产安全的维护等等。总务处以维持学生日常生活持续进行为主要目的，保障学生的基本生活需要。而教务处，更倾向对学生的思想