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非协议价采购合同 二 协议价采购合同 一 采购合同管理 协议价采购合同 一 协议价采购合同 选择集团采购合同 选择雅置(集团采购) 协议价采购合同 协议价采购合同 协议价采购合同 协议价采购合同 非协议价采购合同 二 协议价采购合同 一 采购合同管理 非协议价采购合同 二 选择项目采购合同 选择所属的开发公司 采购合同(非协议价采购合同) 采购合同(非协议价采购合同) 采购合同(非协议价采购合同) 填写“进度款支付比例、预付备料款支付比例”具体比例 采购合同(非协议价采购合同) 目录 材料编码体系 一 材料价格体系 二 订货单管理 一 材料供应商管理体系 三 材料采购管理 四 采购合同管理 五 订货单管理 订货单管理： 1、查看用户自己以及用户下属编制的订货单 2、查看已发的订货单的回货情况 3、关闭订货单，结束材料的采购 订货单管理-改单 填写明确的改单原因，点击确定按钮，对订货单进行修改 订货单管理-改单 注：修改订货单中相应的信息，删除从未回货的材料明细，修改完成之后重新发起审批 订货单管理-结束订货单 结束后的订货单，仓库就不能够对引用此订货单中的材料进行采购入库 订货单管理-修改采购合同 非协议价材料的采购合同是订货之后才签订的，在签订采购合同之后点击此按钮，补充相关订货单采购合同 交流答疑 三 目录 培训课程安排　　　　　　　　　　　　 一 材料管理业务操作讲解 二 交流答疑 三 * 客户端要求要根据具体情况更新 * 1、生产计划发起人待确认 2、非生产性无聊的采购人待确认 * * 协议价采购—订货单审批流程 非协议价采购 二 协议价采购 一 非协议价采购 二 采购管理 合同登记 三 非协议价采购—操作流程 非协议价采购 项目采购员在对某些非协议价材料进行采购时，需集团采购员对其非协议价材料进行核价，那么此时项目的采购员要进行跟换责任人的操作 非协议价采购 替换采购责任人： 1、选择新责任人 存在采购负责人指派采购任务时，指派错误的情况，那么此时，采购员将采购责任人指定给采购负责人，采购负责人重新指派采购员 2、转交集团核价 项目采购员采购的非协议价材料，需集团采购员进行核价，集团采购员核价完成之后，项目采购员根据核价结果进行采购订货 非协议价采购 我的采购待办中选中协议价为“0.00”的采购任务，点击“编制非协议价采购计划”按钮，对需要核价的材料编制采购计划，完成非协议价采购的第一步。 非协议价采购—采购计划 1、点击保存、保存关闭后，要在【采购招标管理】--【采购管理】--“采购计划管理”对相应的材料计划进行审核。 2、也可以在此直接审核 采购方式为：雅居乐非协议价采购，采购过程：资格预审--发标--回标--定标 此责任人默认为被指定的采购责任人，即当前登录用户，也可以重新选择责任人。 非协议价采购—采购计划 非协议价采购计划，采购类型字段根据用户所属的不同的材料组，选择不同的采购类型进行 非协议价采购—采购计划 非协议价采购—采购计划管理 1、未开始进行核价的材料进行核价操作 2、修改、删除采购计划内容 核价的过程在“采购招投标管理”系统中“采购管理”模块中进行 材料供应商资格预审 第一步：选择供应商，可选多个 第二步：对供应商进行资格预审，选择预审状态 第三步：资格审核 第四步：完成预审 第二步：填写发表信息，点击暂存按钮，在“投标单位列表”出现生成电子询价单按钮，点击此按钮生成询价单，完成发标操作。 发标 将核价的材料生成电子询价单发给供应商，供应商填写对应材料的报价信息。 回标 第二步： “主要材料与设备列表”有导入电子询价单按钮，点击此按钮导入询价单，填写完成回标信息，完成回标操作。 将供应商提供的材料的报价等信息录入系统，作为供应商对此次发标能够中标的依据。 定标 1、确定供应商的定标情况 2、发起定标审批 定标—定标维护页面 所有回标的供应商回标的信息的对比表，根据回标的信息来确定供应商中标的情况，来完成定标的操作，最后发起审批完成核价的操作。 “供应商选择说明”用户必须填写相关的内容。 点击“业务模块”按钮，查看供应商中标的具体明细 定标—定标审批表单 定标—定标维护页面 点击此按钮，跳转到定标页面去编制订货到哪 采购订货 编制采购订单 填写完整订货单，发起审批 已生成的订货单点击生成订货单按钮时系统会提示用户，此采购过程已有订货单，双击订货单列表信息，系统会弹出对应的订货单，供用户进行查看 如有多次发标，系统会对以往的定标数据保存，成为历史数据，供参考作用 定标—重新发标 第一步： 查找到用户编制的订货单对应的采购方式为“雅居乐协议价采购”的采购计划 非协议价采购—采购计划管理 非协议价采购—采购计划管理