5工程建设进度控制.ppt

  1. 1、本文档共106页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
5工程建设进度控制

B         G      H 10       20      30 A C D J 10      20 20                10 E F I 30 30       50 1 2 4 6 9 3 7 10 8 5 双代号网络图   双代号网络图是由一些箭线和箭线间的结点构成,用两个数字节点和一箭线代表一个项目、一项任务、或一项工作。 1 10 2 A 实际生活中有两类工作,一类是既要消耗时间又需要消耗资源的工作,另一类工作是只需要消耗时间而不需要消耗资源。 节点又称事项、事件或结点。它表示一项工作开始或结束的瞬间。 双代号网络图中,还有一类工作,它既不消耗时间,也不消耗资源,我们称为虚工作。 从网络的起点节点出发,顺箭线方向,到达网络的终点节点有若干条通路,这每一条通路都称为一条路线。 B G H 10       20      30 A C D J 10      20 20                10 E F I 30 30       50 1 2 4 6 9 3 7 10 8 5 关键路线上的工作称为关键工作。   路线上各工作的延续时间之和,称为该路线的长度。   网络中长度最大的路线称为关键路线。   关键路线可能仅有一条,也可能不止一条。  网络的逻辑关系,是指一项工作与其它有关的工作之间相互联系与制约的关系,也就是各项工作在工艺上、技术管理上所要求的顺序关系。 紧前工作是指安排在本工作之前的工作。 紧后工作是指排在本工作之后的工作。 i j A B C D E 双代号网络图的绘制原则 (1)网络图节点编号严禁重复,同时要求箭尾节点的编号应小于箭头节点的编号。 (2)在网络图中,不允许同时出现节点编号相同的箭线。 1 2 1 3 2 A B A B (3)在一个网络图中,只允许有一个起始节点,一个终止节点 1 3 2 4 5 1 2 5 A C B D E (4)不允许在箭线上引入或引出箭线 h k i k i h (5)网络图中不允许出现循环回路 1 3 2 4 5 6 7 (6)在网络图中,不允许出现双箭头或无箭头的线段 (7)网络图应正确表达各工作之间的逻辑关系,同时尽量减少虚工作。 工作名称:A B C D E G H 紧前工作:- A A A B C D C D B 1 2 3 5 4 6 7 A B C D G H E 工作名称:A B C D E H G I J K 紧前工作:- A A A B D C B E G D D D H G 1 2 4 5 3 A B D C 7 6 8 I E J K G H 3、承包商方面的原因: 1)为迎合业主编制的进度计划与实际相差太大,有经验的技术人员较缺乏,对一些技术要求高的施工方案迟迟订不出来。 2)投标时,对工程造价与工期的辩证关系认识不足,在工程实施过程中,由于报价低,制约了工程进度不能按合同工期完成。 建设单位委托监理单位,对设计单位、施工单位的进度进行控制。 监理单位依据监理合同、设计合同、施工承包合同中规定的职责和授权,具体实施对设计单位、施工单位的进度进监督控制。 四、 进度控制原理 监理单位要编制总的、分阶段、分项目、按年度、按季度、按月度分解的监理计划,做

文档评论(0)

tmd2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档